Serneke redovisar en ökning av både omsättningen och vinsten i det första kvartalet jämfört med året innan, och särskilt utmärkande var orderingången som ökade med nästan 56 procent. Omsättningen steg 5,2 procent till 2 052 miljoner kronor (1 950) och resultatet efter skatt blev 55 miljoner kronor (46), per aktie 1,95 kronor (1,65).
Vinstförbättringen kan ses mot bakgrund av att entreprenadverksamheten i Serneke Sverige fortsätter utvecklas enligt plan med fokus på rätt projekt, enligt vd Michael Berglin som berättar för Fastighetssverige att han ser Sernekes första kvartal som en stabil prestation.
– Vi är inte framme vid våra mål ännu utan har en bit kvar till en lönsamhetsnivå som vi är nöjda med, men det viktigaste som vi tar med oss är att vi är på rätt väg. Vi fortsätter att befästa en positiv trend inom både entreprenad- och investeringsverksamheten.
Orderingången var som sagt rejält förbättrad och landade på 1 837 miljoner kronor (1 179), en ökning med 55,8 procent mot föregående år.
– Vi känner oss inte stressade av att jaga nya ordrar men har kunnat ta in en mängd som överstiger förra året, det är ytterligare en signal om en stabil utveckling, säger Michael Berglin.
Serneke har precis som andra fastighetsbolag känt av kostnadsökningar inom byggverksamheten på grund av den ökande inflationen runt om i världen, ett ytterligare påslag från de effekter som pandemin hade på materialpriser.
– Som bolag påverkas vi av att materialpriserna ökar vilket de började göra redan under pandemin, och i samband med kriget har de ökat ännu mer. Nu är det ett läge där man behöver vara noggrann och värdera risk i sin verksamhet. När osäkerheten är hög och risk är svårt att bedöma så är det inte läge att stå hela risken på egen hand, utan det är viktigt att hitta modeller för samverkan mellan beställare och entreprenörer. Att hitta de formerna är något jag tycker vi gjort bra, och något jag tror vi kommer att få se mer av, säger Michael Berglin och nämner bland annat det framgångsrika JV-samarbetet med Balder som ett exempel.
Under det första kvartalet genomförde Serneke en försäljning av en första del av kvarteret Auriga i Karlastaden till JV-bolaget Karlastaden Group AB
som samägs av Serneke och Fastighets AB Balder.
– Samarbetet med Balder är en styrka och vi visade under kvartalet att samarbetet kan fördjupas när vi gjorde en ny JV-transaktion med Balder. Det är ett kvitto på att samarbetet vi etablerat är ömsesidigt uppskattat och det följer också dessa tiders tema då jag tror det är viktigt att bygga långsiktiga samarbeten för att klara av utmaningarna på marknaden. Om endera parten ska stå med hela risken så kommer det inte gynna någon, att hitta modeller där vi kan jobba tillsammans tror jag är en förutsättning för fortsatt lönsamhet och att ta ner risken.
Michael Berglin berättar för Fastighetssverige att Karlatornet, som ska bli Nordens högsta byggnad på 245 meter följer sin tidsplan och att kostnadskalkylen håller. I början av mars nådde man halvvägs i byggnationen av de totalt 73 våningarna och nu har man kommit fram till att få till twisten, eller vridningen, av huset som ska göras mellan våning 38 och 57.
Michael Berglin berättar att man redan gjort klart två av dessa våningar..
– Vi har nu kommit till ett moment som är nytt och något mer komplicerat. Vi har tidigare kunnat lyfta stommen en våning i veckan, nu när vi kommer till midjan så kommer det ta någon extra dag för varje lyft. Vi är nu två våningar upp i twisten och hittills har vi inte sett något som oroar bygg- eller tidsmässigt.
