Ett skakigt omvärldsläge har smittat av sig på transaktionerna för Serneke. Michael Berglin är långt ifrån nöjd med att få presentera hur det spridit sig in i delårsrapporten och menar att de som bolag måste jobba hårdare och bättre. Det finns ljuspunkter, kanske främst inom orderstocken och att Karlatornet närmar sig sin färdiga form.
– Det är inte läge att avvika får den kurs som vi satt för oss själva, säger Sernekes vd Michael Berglin.
Många andra bolag gör bedömningen att bostäder och bostadsbristen är grund nog för att säga att det finns en marknad även framåt, men ni gör en annan bedömning. Hur kommer det sig?
– Vi skiljer oss inte alls i den bedömningen, men vi ser att det inte finns någon lönsamhet där just nu och därför vill vi satsa på samhällsfastigheter, långsiktiga projekt som är mer förutsägbara – som till exempel det arbetet vi gör med anstalten i Skogome och vattenreningsverket i Kalmar. Men det är för mycket som talar emot bostäder just nu, vi vet inte hur köpkraften kommer se ut och subventioneringen för hyresbostäder är borta. Så även om vi har några sådan projekt just nu så kommer inriktningen bli mer åt samhällsfastigheter, säger han.
Det ska ju byggas ett närsjukhus på Hisingen, inte allt för långt ifrån Karlastaden, är det ett sådant projekt som skulle intressera er?
– Absolut, nu vet jag inte hur långt det är kommet i den processen, men det är absolut den typen av projekt som vi kommer hålla ögonen på, säger Michael Berglin.
En av det sakerna som ni drabbas hårdast av är en konkurs av en underleverantör som sätter tillbaka er 25 miljoner i delårsrapporten, hur kommer ni jobba för att det inte ska hända igen?
– Det vi landat i är att vi kommer behöva bli ännu noggrannare och mer selektiva i vilka underleverantörer vi upphandlar. Och definitivt att inte förlita oss på en enskild aktör för en sådan stor del i vår produktion, säger han.
Och det är där ni har brustit?
– Ja, det är ett misstag vi gjorde och som vi inte kommer tillåta att hända igen, säger han
Serneke ligga i fas med bygget av Karlatornet och kommer nå 246 meter i mars och ha inflyttning under nästa höst. Hitintills är 488 lägenheter av totalt 611 sålda. Intresset är fortsatt stort trots tveksamheten bland köpare generellt just nu menar Michael Berglin
– Vi kommer få det sålt, där har vi inga farhågor, även om det dröjer till nästa sommar så vet vi att ju närmare färdigställande som vi kommer så kommer också fler vilja köpa. Oavsett så kommer det inte bli aktuellt att sänka priset, utan där har vi is i magen och vet att vi kommer få det vi begär utifrån de marknadsförutsättningar vi har, säger han.
Så om ett år kommer Karlatornet få sina första boende, hur kommer det påverka hur det kommande året ser ut för er?
– Just vad det gäller ekonomin så får jag inte göra prognoser, men det är klart att det är en stor summa som kommer lämna fonder och gå in i kassaflödet. Det kommer göra en väsentlig skillnad i nästa årsrapport. Men mest av allt tror jag att när våra första boende flyttar in och vi är klara med själva Karlatornet så kommer det påverka hur vi ses i omvärlden och av andra aktörer Men också som ett bevis på att vi klarar den här sortens projekt och kan axla fler i liknande magnitud, säger Michael Berglin.
Efter Karlatornet är klart så väntar resterande åtta hus i Karlastaden, och där letar ni efter fler samarbeten?
– Ja, vi har redan samarbeten med Balder, Hemsö och Tosito. Men sist är det huskropp nummer fem, där vi letar efter ännu ett samarbete. Det är det sista huset som ska byggas enligt planen, så än så är det inget bestämt och inte stress. I det fallet så håller vi öppet för marknaden och ser vilka möjligheter som kommer gynna oss mest, om det är studentbostäder, kontor eller något helt annat. Det viktiga är att vi ser en avkastning på den marknaden som vi väljer, säger han.
Du är långt ifrån nöjd med den här delårsrapporten?
– Absolut, vi har inte fått till transaktioner så som vi hade velat och sen har som sagt konkursen tagit oss hårt, säger han.
Så vad kommer ni göra för att nästa rapport kommer se bättre ut?
– Vi kommer göra förändringar, vilka det är kan jag inte gå in på just nu, utan det kommer vi berätta mer om inom kort, säger han.
Kan det röra sig om varsel?
– Det kan jag som sagt inte gå in på vad vi kommer göra. Men med det sagt så ser vi såklart över alla delar i bolaget för att se var vi kan effektivisera och kapa kostnader, säger Michael Berglin.
Ni har också gjort ett arbete för att skifta om från tillväxt till avkastningsmål, i denna rapport så är ni rätt långt ifrån det målet med enbart fem procent av målet på 15. Hur kommer ni göra med era mål framöver?
– De målen om en avkastning på 15 procent står fast. Vi påbörjade det här skiftet 2020 och vi är inte framme ännu, men vi kommer inte sänka det målet. Snarare så gör vi som sagt en förändring i vår inriktning och ser mer potential för oss i samhällsnyttiga fastigheter som är långsiktiga investeringar. Och det måste jag också få lyfta fram som vår styrka från den här rapporten, vår orderstock uppgår i 12 miljarder och vi har stora ordrar på gång under nästa år så det är ett styrkebesked från oss att vi håller oss stabilt där, avslutar Sernekes vd.
