Serneke efter tunga veckan: ”Varslet stärker bolaget”

I fredags, bara några dagar efter det att Serneke offentliggjorde att försäljningen av Karlatornet skjuts upp, meddelade bolaget att upp till 100 anställda varslas om uppsägning. Ett tufft besked för de anställda mitt i coronakrisen, men vice vd Michael Berglin betonar för Fastighetssverige att det var ett nödvändigt steg som stärker bolaget.

I fredags, bara några dagar efter det att Serneke offentliggjorde att försäljningen av Karlatornet skjuts upp, meddelade bolaget att upp till 100 anställda varslas om uppsägning. Ett tufft besked för de anställda mitt i coronakrisen, men vice vd Michael Berglin betonar för Fastighetssverige att det var ett nödvändigt steg som stärker bolaget.

Serneke aviserar att de nu tar steg två i den större omorganisation som bolaget inledde under hösten 2019. Förändringarna som nu genomförs innebär minskade kostnader på cirka 200 miljoner kronor årligen och förväntas ge full effekt vid inledningen av 2021. Varslet berör upp till 100 tjänster och gäller främst tjänster inom de tidigare affärsområdena anläggning, fastighet och projektutveckling. Diskussioner med de fackliga parterna har inletts.
– Många tycker det är tråkigt att kollegor måste lämna såklart men det finns också ett brett stöd och förståelse för att detta stärker bolaget och att det är nödvändigt. Både för att öka konkurrenskraften och när vi nu har en ny organisation, säger Sernekes vice vd Michael Berglin till Fastighetssverige.

Hur länge har ni vetat om att det här skulle behöva genomföras?
– Under de senaste veckorna, när vi såg effekterna av den nya organisationen och kunde se att vi nyttjar våra resurser mer effektivt.

Sernekes arbete med att skapa en ny organisation inleddes under hösten förra året och syftade till att samla bolagets kärnverksamhet i ett Serneke Sverige bestående av fem regioner, alla med eget resultatansvar. Omorganisationen innebar även att bolaget gick ifrån sina fyra affärsområden Bygg, Anläggning, Projektutveckling och Fastighet. I den nya organisationen är det istället helhetserbjudandet från bolagets samlade kompetens och kundens behov som står i fokus.

Varslet som nu läggs beskrivs som en del av den genomförda omorganisationen, men Michael Berglin medger att även coronakrisen har varit en faktor.
– Det är en omständighet som vi givetvis måste beakta och som har spelat in. Men detta hade varit nödvändigt att genomföra även om inte ett fruktansvärt virus drabbat oss, säger han.

Varslet var det andra tunga slaget för Serneke inom loppet av några dagar. I onsdags förra veckan meddelade bolaget att försäljningen av Karlatornet skjuts på framtiden då den tilltänkta köparen Oaktree Capital beslutat att skjuta det slutliga avtalstecknandet på framtiden. Anledningen är den oro som coronaviruset orsakat på den globala finansmarknaden. Som en konsekvens har Serneke tillfälligt dragit ner tempot i byggandet av prestigeskrapan på Hisingen.

Hur länge är det ekonomiskt hållbart för er att ha uppförandet av Karlatornet pausat?
– När vi nu dragit ner kostnader till ett minimum har vi en starkare position och god uthållighet. Men givetvis vill vi att projektet kommer igång så fort som bara möjligt och det jobbar vi stenhårt för, säger Michael Berglin.

I onsdags förra veckan meddelade även Ola Serneke att det är han själv som köpt den exklusiva topplägenheten i Karlatornet för närmare 66 miljoner kronor. För tillfället är inflyttning i Karlatornet satt till andra halvan av 2022, om den tidsplanen fortfarande kan hållas efter Oaktrees besked är än så länge inte fastställt.
– Det är för tidigt att säga och beror givetvis också mycket på när vi kan återuppta arbetena för full maskin igen. Vi får återkomma, säger Michael Berglin.

Läs också