Wihlborgs har gjort klart med en jätteaffär där man köper fastigheter i Helsingborg, Malmö och Lund för cirka 2,4 miljarder kronor av Granitor. Vd Ulrika Hallengren berättar för Fastighetssverige om affären, att våga vara kräsen i vad man förvärvar, de attraktiva projektutvecklingsmöjligheterna i Lund och om det fortsatta tillväxtarbetet.
Wihlborgs slår till med sitt största förvärv någonsin när man köper sju fastighetsbolag med åtta fastigheter från Granitor för cirka 2,4 miljarder kronor. Portföljen består av två förvaltningsfastigheter i Helsingborg, tre i Malmö och en i Lund, samt två utvecklingsfastigheter två i Lund. Syftet är att stärka Wihlborgs befintliga kluster på de svenska orterna och kunna erbjuda nya möjligheter till hyresgäster.
– Det är ett bra komplement på alla våra tre svenska orter med fina förvaltningsobjekt som bidrar till ännu starkare kluster där vi redan är och utvecklingsfastigheterna som ligger precis i angränsning till projekten vi nu utvecklar i Lund för Note och BPC.
– Det blir en väldigt bra kombination för oss med både en fin förvaltningsdel som tickar in på direkten och utvecklingsdelen som vi också gillar.
Betyder det någonting att kunna spänna musklerna på det här sättet?
– Det är alltid härligt att göra affärer. Men framför allt är det viktigt att det är någonting som passar in i strategin och tillför någonting – och där vi känner att vi har någonting att tillföra. Det måste finnas en logik i affärer där vi kan vara en bra framtida ägare av förvaltningsobjekten och en bra utvecklare av projekten.
– Tittar man på de senaste åren har vi haft muskler att tillgå men varit kräsna. Det är viktigt att våga vara återhållsam så att man inte bara köper objekt som mer kortsiktigt kan vara en bra affär – den modellen passar inte riktigt oss.
– Vi vill verkligen se en bra utvecklingsmöjlighet i det vi förvärvar – och här är den matchningen väldigt bra.
I portföljen ingår två utvecklingsfastigheter i Lund. Dels den obebyggda byggrätten Jöns Petter Borg 15 på 12 000 kvadratmeter BTA för kontorsverksamhet och i bottenvåningen även handel och dels Brysselkålen 1 som är en obebyggd fastighet på Hasslanda i södra Lund på cirka 82 000 kvadratmeter med en förväntad exploateringsgrad om 50–60 procent.
I den senare finns en unik möjlighet att utveckla en av Lunds största planlagda obebyggda fastigheter med anläggningar för industriverksamheter liknande de Wihlborgs uppfört och uppför i samma område åt Inpac, BPC och NOTE Lund.
Förvärvet av Brysselkålen 1 gör att Wihlborgs kommer att kunna uppnå en kritisk massa på förvaltningsvolymen för industri/logistiksegmentet i Lund, precis som man har på motsvarande verksamhetsområden i Malmö och Helsingborg. Möjligheten att komma över mark för utveckling inom industri och logistik är sällsynt i Lund.
– Rent generellt kan man säga att Lund har väldigt ont om mark för industri/produktion/logistik. Kommunen är restriktiv med vad man upplåter mark till så den här typen av verksamheter har inte så mycket plats i Lund. Därför är det förstås väldigt intressant om man kan möjliggöra fortsatt utveckling inom den delen, säger Ulrika Hallengren.
Jätteaffären är rykande färsk men arbetet med att fortsätta växa stannar inte för Wihlborgs – även om Ulrika Hallengren inte ser några nya affärer inom den närmaste framtiden.
– Jag tror inte att vi kommer göra mer i februari, men sedan kommer det nya tider, säger hon och fortsätter:
– Nu ska vi implementera den här affären i vår portfölj på ett bra sätt. Så man får ta en sak i taget, men vi fortsätter med våra investeringar och har en fantastisk projektportfölj att utveckla.
– Tillväxten är ingenting som sätts på paus på grund av en stor affär.
