På fredagen stod det klart att Hemmaplan nu har nycklarna till två centrum i vad som brukar benämnas som utsatta områden i Sverige. För Fastighetssverige berättar vd Cecilia Safaee hur de som bolag vill växa.
Ett joint venture från 2021 upplöses när Hemmaplan nu har köpt loss Trianons andel i Rosengård Centrum. Det underliggande fastighetsvärdet var 700 miljoner kronor för de 35 200 kvadratmeterna och en uthyrningsgrad på 95 procent. Trianon köpte Rosengård Centrum 2016 för 276 miljoner kronor och hyresvärdet har sen dess ökat från 36 miljoner kronor till 78 miljoner kronor. På det så har besökarantalet har ökat från 40 000 personer i veckan till cirka 85 000 personer i veckan 2024.
Samarbetet mellan Trianon och Hemmaplan, som startade 2021 när Hemmaplan bildades och förvärvade 50 procent av centrat, fortsätter genom att de båda bolagen tillsammans äger byggrätter i anslutning till Rosengård Centrum där nya bostäder och verksamheter ska utvecklas. Trianon kommer efter försäljningen under en övergångsperiod att fortsatt ha förvaltningsansvar för Rosengård Centrum.
Cecilia Safaee som är vd för Hemmaplan, som ägs av Bonnier Fastigheter efter att Brunswick Real Estate i slutet av 2023 sålt sin andel, berättar att Rosengård Centrum är idag ett välbesökt och omtyckt centrum, med ett stort utbud av affärer och unika butiker. På det även en stor del samhällsservice, vård och Malmös näst mest välbesökta bibliotek.
Hur vill ni fortsätta utveckla Rosengård Centrum nu?
– Vi kommer att fortsätta satsa på lokala entreprenörer, skapa fler möjligheter till sysselsättning och fler mötesplatser för människor som bor och verkar i Rosengård med fokus på mat, kultur och idrott.
Hur har ni trivts med att jobba i joint venture, är det något ni vill göra mer av framöver?
– Vi har under tre år arbetat nära Trianon, med vilka vi har en stark gemensam värdegrund och vision, som legat till grund för en fin samverkan. Vi vill fortsätta växa Hemmaplan med den strategi och metodik vi utvecklat de senaste 1,5 åren i Gottsunda, och där vi också ser fram emot att kunna dra nytta av synergieffekter och lärande med fler centrum i vårt bestånd för att fortsatt utveckla vår affärsmodell, vilket såklart blir enklare i egen regi.
Hemmaplan äger sedan slutet av 2022 Gottsunda Centrum i Uppsala. Även det är en plats där Hemmaplan lagt ett stort arbete på att utveckla centrumet, med det sociala i fokus. Under första året har de bland annat tillskapat 125 nya arbetsplatser, hjälpt till att starta sex nya bolag, transformerat 320 meter lång betongfasad till en lika lång uteservering. Men det är också ett centrum som de ägt till hundra procent sen start, vilket har blivit ett bevis på den modell som bolaget vill jobba med.
– Genom vårt första helägda centrum i Gottsunda har vi kunnat etablera ett proof of concept och vi ser att det leder till önskad effekt. Vi är redo att ta vår metodik vidare till fler centrum och ser fram emot att nu ta över stafettpinnen i Rosengård och fortsätta utvecklingen i Hemmaplans regi.
Hur vill ni som bolag utvecklas framåt?
– Hemmaplan investerar i områden där vi ser stor potential för ekonomisk tillväxt, det vill säga de områden som oftare benämns som särskilt utsatta eller utsatta områden. Hemmaplans strategi bygger på att utveckla och förvalta centrum som plattform för att katalysera en positiv samhällsutveckling långt utanför vår fastighetsgräns. Det arbetet är självklart något vi vill ta till fler centrum.
Nu finns ni både i Uppsala och Malmö, men hur tänker ni kring att ta er an centrumfastigheter i andra städer?
– Vi kommer nu fokusera på att fortsätta driva en positiv utveckling i Rosengård Centrum, med alla lärdomar och den metodik vi utvecklat under våra första 1,5 år i Gottsunda, för att därefter fortsätta växa, och gärna i andra städer runt om i Sverige.
