Hej Pål! Vad gör du?
– Jag står framför en printer, och skriver ut papper. Än har vi inte infört det pappersfria kontoret, men det kanske kommer.
Jag var i kontakt med dig för över en vecka sedan, och du hade just den här specifika tidpunkten öppen för en intervju. Hur späckat schema har du?
– Mitt liv är inte speciellt inrutat egentligen. Jag brukar inte planera särskilt långt i förväg normalt sett. Men förra veckan var jag i New York och i början av den här veckan har vi förberett för en kommande road show.
Berätta!
– Vi ska ge ut en ej säkerställd obligation i euro. Det blir så kallad ”benchmark” storlek, det vill säga minst 500 miljoner euro. Vi har med oss stark rating från Standard & Poor’s, BBB- ett så kallat ”investment grade”-betyg. Förra året gav vi ut vår första obligation i euro, 300 miljoner euro, säger Pål Ahlsén apropå att bolaget stärker sin finansiella flexibilitet.
Varför gör ni det här?
– Vi minskar andelen säkerställd finansiering och ersätter med ej säkerställda obligationer. Huvudorsaken är att vi vill minska risk. Vi uppfattar att en mix av båda finansieringsslagen som mindre riskfylld, än att ha för stor andel av endera. Dessutom ger ej säkerställda obligationer större flexibilitet vid försäljningar. Och som grädde på moset är det, åtminstone just nu, billigare.
Vad består road showen av?
– Vi ska presentera Akelius och obligationen för potentiella investerare i nio städer; däribland London, Amsterdam, Paris, München och Köpenhamn.
Apropå Köpenhamn. Där har ni ju etablerat er alldeles nyligen – vad ser ni där?
– Köpenhamn är Skandinaviens motsvarighet till Berlin. Båda städerna har en alldeles speciell atmosfär som lockar. Vi vill växa rejält i Köpenhamn. Och vi vill växa på exakt samma sätt som i våra övriga metropoler; i innerstadslägen. Vi har inget emot, utan snarare föredrar, att köpa fastigheter som inte fått så mycket omtanke och kärlek.
Är det storstäder som gäller nu? Nyligen sålde ni stora bestånd i Eskilstuna och Halmstad.
– Både Halmstad och Eskilstuna är starka residensstäder. Inga vakansproblem, stigande hyror, stor ombildningspotential. Men vår grej är bostäder i storstäder. Av de 20 städer vi har fastigheter i idag är 13 miljonstäder. Sverige vill vi växa rejält i – främst i Malmö och Stockholm.
Inom fastighetsbranschen har du egentligen bara jobbat för Akelius (sedan 2004). Du är inte sugen på något annat?
– Nej. Akelius är extremt spännande; vi är internationella, vi håller högt tempo och vi satsar oerhörda belopp på utveckling. Vi är just nu inne i en satsning på 100 miljoner på att förbättra processer och IT. Nästan tio procent av våra 700 anställda jobbar i dag med IT genom utveckling av egna programvaror för att effektivisera processer. Dessutom är det roligt att jobba med idésprutan Roger.
Roger Akelius bor ju på Bahamas, hur ofta talas ni vid?
– Varje dag, ibland flera gånger per dag. Roger lever verkligen för bolaget, även om han inte arbetar operativt längre.
Hur stort inflytande har han i dag, 2016?
– Vi diskuterar stort och smått, ingen fråga är för liten för Roger. Han är bolagets grundare och starke man. Han finns där att bolla med, men han är inte med och förhandlar vid en transaktion exempelvis.
När du tog över för drygt sex år sedan flög du till Roger Akelius i ett privatplan. Är du den svensk som varit kortast tid på Bahamas?
– Haha, ja, det är jag nog. Det gick över på några timmar, det mötet.
Visste du att du skulle ta över innan du flög dit?
– I princip, ja. Men det var nog ett ”final test” han ville göra med mig när vi träffades. Men vi hade ju känt varandra en lång tid.
