Nya verksamhetsmål och en ny utdelningspolicy sätter kursen framåt för Magnolias relativt nye vd Johan Tengelin. För Fastighetssverige berättar han mer om hur bolaget ska växa och hur man intensifierar satsningen på utveckling av fastigheter för egen förvaltning.
Under onsdagen presenterade Magnolia väldigt starka siffror för helåret 2020, med kraftigt förbättrade nyckeltal. Nettoomsättningen uppgick till 2 358 miljoner kronor (896), rörelseresultatet uppgick till 906 miljoner kronor (366), periodens resultat före skatt uppgick till 725 miljoner kronor (194) och resultat efter skatt uppgick till 688 miljoner kronor (157). Även resultatet per aktie, efter avdrag för minoritetens andel, flerdubblades och uppgick till 17,40 kronor (3,41).
Johan Tengelin, som tillträdde som ny vd den 1 december 2020, är av förklarliga skäl nöjd med att ha klivit in i ett bolag som befinner sig i en väldigt stark position.
– Från det att jag anslöt i början av december har jag ägnat det mesta av min tid åt att lära känna bolaget och de anställda, det har varit en rolig och intensiv inledning men det förväntade jag mig också. Det är väldigt glädjande att vi trots pågående pandemi har lyckats med vårt bästa resultat någonsin, expanderat vår byggrättsportfölj och ökat antalet produktionsstarter samtidigt som vi sänkt nettobelåningsgraden, säger Johan Tengelin till Fastighetssverige.
Utöver det fina bokslutet har styrelsen i Magnolia även beslutat om nya mål och en ny utdelningspolicy. Ett av verksamhetsmålen är att bolaget innan slutet av 2025 ska inneha minst 4 000 färdigställda boenden i egen förvaltning, alternativt inneha förvaltningsfastigheter med ett marknadsvärde om minst åtta miljarder kronor. Detta avser Magnolia Bostads egna ägande och bolagets ägarandel i JV-bolag. Ett annat mål är att bolaget ska produktionsstarta minst 3 000 boenden per år, sett som ett genomsnitt över en konjunkturcykel.
– Det här är en konkretisering av det som sedan tidigare kommunicerats kring vår breddade strategi och vi jobbar vidare med utveckling av boenden för försäljning samtidigt som vi utvecklar för egen förvaltning.
I dagsläget är förvaltningsportföljen relativt begränsad men Johan Tengelin ser goda förutsättningar för Magnolia att nå målen genom bolagets erbjudande inom hyresbostäder, bostadsrätter och samhällsfastigheter samt den breda geografiska profilen där man är verksamma i runt 40 kommuner.
– Vi har en stor portfölj och jobbar över hela landet så vi får en bra riskspridning, det är bra framdrift i portföljen. Vi har fem regionkontor vilket gör att vi kommer nära våra lokala marknader och har samtidigt goda kontakter med parter på kommunerna och bland privata fastighetsägare, det underlättar.
Bolaget har även reviderat sin utdelningspolicy där aktieutdelningen långsiktigt ska motsvara upp till 30 procent av resultatet. Bolaget aviserar att man de närmaste åren kommer prioritera investeringar i byggrättsportföljen samt i förvaltningsfastigheter, vilket kommer innebära ingen eller låg utdelning under denna period. CFO Fredrik Westin tror att aktieägarna kommer att se fördelar på sikt med den nya policyn.
– Det är svårt att säga hur aktieägarna kommer att ta emot detta kortsiktigt, men långsiktigt är vi övertygade om att de kommer tycka att det är rätt val som vi gjort och att vi även kommer kunna bredda vår bas på det här sättet. Det är hela syftet med den här förändringen, att skapa långsiktiga värden för våra aktieägare.
