I höst blir Filip Persson en av branschens yngsta börs-vd:ar när han kliver upp i vd-stolen på SLP. För Fastighetssverige berättar han om utmaning i att ta rollen, sin ledarstil, SLP:s position och inriktning framöver.
För andra gången sedan grundandet kommer SLP genomför ett vd-byte. Tommy Åstrand, som tillträdde som vd under våren 2023 efter att tidigare varit CFO i bolaget, lämnar och ersätts av Filip Persson. Även efterträdaren kommer från de egna leden och har varit projektchef på SLP sedan 2020. När 34-åringen i höst tar över som vd blir han en av branschens yngsta börs-vd:ar.
– Givetvis blir det en utmaning att axla en sådan roll i relativt ung ålder men jag ser det samtidigt som en fördel då jag är hungrig och älskar nya utmaningar. Sen har jag ju nästan varit på SLP sedan dag ett och känner därmed att jag kan bolaget utan och innan. Utöver det så har jag ett gäng oerhört kompetenta människor runt omkring mig som gör att jag känner mig trygg i att ta detta steg, säger Filip Persson.
Hur är du som ledare?
– Som ledare är jag stöpt i formen ”SLP” och då är det naturligt att fokus ligger på att arbeta som ett team där alla drar åt samma håll i hög takt samtidigt som man förstår på vilket sätt man bidrar till det stora hela.
Din företrädare Tommy förslås bli kvar inom bolaget i en styrelseroll, hur blir det att fortsätta ha honom så nära till hands?
– Det ser jag som en stor fördel då Tommy har varit en viktig del i bolagets utveckling och via rollen i styrelsen – om han nu blir invald – kan fortsätta att bidra framöver. Känns tryggt att han fortsatt kommer att finnas tillgänglig med andra ord.
Han tar steget upp inom ett SLP som vuxit rejält sedan starten och som etablerat sig som en stark aktör inom logistikfastigheter. Under Filip Perssons ledarskap är tanken att bolaget ska fortsätta på den inslagna linjen.
– Just nu ligger vi väl positionerade för att fortsätta skapa värdetillväxt genom vår etablerade och beprövade affärsmodell. Vi har en stark finansiell ställning och goda förvärvsmöjligheter med befintlig kapitalstruktur. Vi har även ett stort intresse från våra befintliga banker vilket gör att vi har goda förutsättningar att kunna fortsätta vår skapa värde via aktiv förvaltning, projektutveckling samt kompletterande förvärv.
Har ni diskuterat något om riktningen för bolaget med dig vid rodret?
– Ja, och svaret är att vi inte ska ändra någon riktning – vi har gjort och kommer att fortsätta arbeta på samma sätt som tidigare då vår affärsmodell är beprövad och onekligen ger gott resultat.
Den närmaste kometartade karriären, där han gått från förvaltare till projektchef och nu vidare till vd vid så ung ålder, till trots är Filip Persson fortfarande ett tämligen oskrivet blad. Vid sidan av arbetet lägger han till sin tid med sin familj.
– Jag har två småbarn så mycket av den tiden läggs på att umgås och skapa minnen med dem. Utöver det är jag väldigt intresserad av hus och arkitektur och vi bygger just nu ett nytt hus så där läggs en och annan timme på att få det precis som vi vill ha det, berättar Filip Persson.
