Ett stabilt år där ingenting sticker ut. Så summerar Hebas vd Patrik Emanuelsson bolagets fjolår. Men i år kommer man vara desto offensivare – och göra något som kanske är världsunikt.
– Vi kommer att ha ett högre transaktionstempo, säger han.
Heba redovisar ett förbättrat förvaltningsresultat för helåret 2025, uppgående till 221,6 (215,5) miljoner kronor. Hyresintäkterna har ökat med åtta procent och driftsöverskottet med nio procent jämfört med 2024. Även överskottsgraden har ökat och uppgår till 72,6 jämfört med 71,9 procent för samma period i fjol. Samtidigt når bolaget en rekordlåg energianvändning – endast 67 kWh/kvm.
Detta kunde vi läsa i samband med Hebas rapportsläpp för 2025, förra veckan. Patrik Emanuelsson överdriver dock inte med lovorden när Fastighetssverige intervjuar vd:n i samband med Stora Samhällsfastighetsdagen.
– Alla letar efter en ljusning på marknaden, och tycker sig se en ljusning. Jag tycker inte det, så nu tänker vi inte sitta och vänta på att marknaden ska hjälpa oss utan nu får vi ta tag i det själva, säger han till Fastighetssverige.
Ska ni trycka på gasen nu då?
– Ja, vi kommer att ha ett högre tempo i det vi gör, exempelvis via transaktioner men också hur vi jobbar i den här omställningen – om det går att göra lite strukturaffärer.
Just strukturaffärer kanske man inte förknippar med Heba.
– Nej, men jag tror det är en sådan del som vi ska bli bättre på. Nu under våren kommer vi kika på alla olika varianter, just av det skälet kan vi inte sitta och vänta på att marknaden ska knuffa oss i den riktningen, säger Patrik Emanuelsson.
Vid årsskiftet nådde bolaget en rekordlåg energianvändning om 67 kWh/kvm och arbetet för att nå 40 kWh/kvm år 2030 fortsätter.
– Genom hela konjunkturen har vi levererat starka och förbättrade förvaltningsresultat. Till skillnad från många av våra konkurrenter har vi inte krävt ägartillskott för att hantera konjunktursvängningen. Det visar på vår starka effektivitet och stabila affär i en nästan stillastående marknad. Dessutom har vi utnyttjat perioden för att utveckla vårt hållbarhetsarbete och satt en tydlig riktning för framtiden med vårt nya digitala arbetssätt, kommenterade Emanuelsson i samband med Q4-rapporten.
Till Fastighetssverige säger han:
– Vi har gjort många bra saker under året och kommit långt när det gäller hållbarhet och digitalisering.
Patrik Emanuelsson trycker på fyra pusselbitar. Den första pusselbiten innebär att all information i en fastighet ligger strukturerad på ett enhetligt sätt, man kan likna det med ett datarum. Alla fastigheter har informationen strukturerad på ett enhetligt sätt. Därutöver har Heba en digital tvilling för varje hus, i den digitala tvillingen finns alla kritiska data och komponenter inlagda. Det gör att man kan gå in i fastigheten utan att vara där.
Nummer två är ett analysverktyg där bolaget i realtid kan analysera all kommunikation som kommer från huset, via felanmälningar från hyresgästerna.
Den tredje delen är förebyggande, genom att jobba med rondering och återrapport in i Hebas system – därtill har man certifierat samtliga fastigheterna utifrån ett hållbarhetsperspektiv.
– Den sista pusselbiten handlar om early warnings, alltså alla kritiska komponenterna i en fastighet, säger Patrik Emanuelsson som dock tillägger att bolaget ännu inte är i hamn med effektiviseringsarbetet:
– Vi har tre av fyra pusselbitar på plats. Att få den sista pusselbiten med early warning bedömer jag tar ett och ett halvt år för att nå effekt fullt ut. Då har vi hela det här systemet som jag beskriver på plats. Och det tror jag faktiskt är världsunikt.
