Så ska coworkingraketen vinna mark med emissionsmiljonerna

Coworkingbolaget Dospace har nyligen rest nästan åtta miljoner kronor i kapital för att expandera sin verksamhet till att bli ett nationellt nätverk. För Fastighetssverige berättar vd:n Niclas Söör vad pengarna ska satsas på, hur de möter den ökade efterfrågan och vad som är nästa steg i deras coworking-format.

Coworkingbolaget Dospace har nyligen rest nästan åtta miljoner kronor i kapital för att expandera sin verksamhet till att bli ett nationellt nätverk. För Fastighetssverige berättar vd:n Niclas Söör vad pengarna ska satsas på, hur de möter den ökade efterfrågan och vad som är nästa steg i deras coworking-format.

Fler och fler bolag väljer att se över sina nuvarande kontorslösningar och tittar på coworking som ett alternativ, och det är inte enbart mindre och nystartade bolag som ser över möjligheterna utan även större och mer väletablerade företag väljer att placera ett av sina kontor på ett coworking space.

Trenden har gjort att tillväxtmöjligheterna är stora för coworkingaktörer i landet och en sådan med stora ambitioner är bolaget Dospace med vd:n Niclas Söör i spetsen. Det Linköpingsbaserade bolaget erbjuder coworking i mellanstora städer runt om i Sverige, idag i Linköping, Norrköping, Gävle och Jönköping, men planen är att fortsätta etablera sig i nya regioner och växa i befintliga städer. År 2026 är planen att bolaget ska ha 30 siter, mer än 5 000 medlemmar och finnas tio städer.

Under onsdagen meddelade bolaget att man genomfört en emission på totalt 7,8 miljoner kronor där de två största investerarna är Mannersons och Almi invest tillsammans med en del privata investerare. Med det nya kapitalet i ryggen gör sig bolaget nu reda att gasa och växa på flera fronter, det berättar vd:n Niclas Söör för Fastighetssverige:
– Det här är en jätteviktig milstolpe för oss, det gör så att vi kan expandera och öppna fler kontor men framför allt bygga ut vår kapacitet och utveckla vår produkt. Det innebär att vi ska fortsätta att förfina arbetsplatsupplevelsen som vi levererar och som är vår primära produkt. Det handlar om utveckling av såväl fysiska miljöer, den service vi kan tillhandahålla och hur vi utvecklar vårt nätverk mellan medlemmarna.
– Samtidigt vill vi också utveckla det som vi testade redan förra året då vi gjorde en satsning tillsammans med Mannersons fastigheter i Linköping och skapade en coworking-satsning som också bidrar till resten av fastigheten och dess hyresgäster. Där verkar vi som operatör och erbjuder service och kringtjänster till övriga hyresgäster i byggnaden, det är något vi vill utveckla tillsammans med andra fastighetsägare också, att gå ifrån att bara fokusera på egna ytor till att börja erbjuda tjänster för intilliggande verksamheter i samma byggnad.

Niclas Söör tror att många större bolag tidigare har tänkt att coworking mest är lämpligt för de minsta bolagen, men i takt med att man ser fler kollegor i branschen som byter till detta tror han att efterfrågan kommer öka även bland större bolag, där många kan flexa mellan hemmet och kontoret.
– Det är därför som vi tar in det här kapitalet, för att hänga med i tillväxten som kommer, men också för att försöka utbilda marknaden i fördelarna av att man kan jobba på så sätt att man kanske har lite färre arbetsplatser och mer flexibilitet att skala upp och ner utefter det faktiska behovet. På så sätt kan man höja nyttjandegraden av kontorsytor.

Var vill ni främst växa geografiskt framöver?
– Vi håller på att utvärdera flera alternativ, gemensamt för dem alla är att det är regioner med tillväxt, ett starkt näringsliv och en levande stadsscen. Sedan kan jag inte säga exakt vart det blir för vi jobbar parallellt med detta där vi ser till vilka möjligheter som finns. Vi blir frekvent kontaktade av fastighetsägare och kommuner så det finns en stor efterfrågan.
– Vår primära ambition just nu är att skapa ett nationellt nätverk utanför storstäderna, och där ser vi också gynnsamma effekter i och med pandemin där mellanstora orter växer i attraktionskraft för många bolag. De anställda kan arbeta på distans mot till exempel huvudkontoret på annan ort och dessutom kombinera hemarbete med kontorsjobb och få ihop livspusslet lättare, den här hybriden kommer bara öka framöver, säger Niclas Söör.

Vilka är de vanligast förfrågningarna ni får från potentiella kunder idag?
– Någon typ av egen rumslösning, man vill ha det för sina medarbetare men man kan tänka sig lite färre platser jämfört med hur många personer man är i bolaget. Sedan väljer man att utnyttja möjligheterna att flexa i delade ytor. Det vi ser just nu är bolag som efterfrågar från åtta upp till 20 arbetsplatser, men vi tror att den här volymen kommer växa i takt med att allt fler större bolag får upp ögonen för coworking.

Läs också