Så lyckades Amasten med sitt starka kvartal

Mikael Rånes första delårsrapport som vd för Amasten blev en succé, med bland annat en resultatökning på 300 procent. För Fastighetssverige berättar han mer om den första tiden som vd, hur bolaget lyckades med sitt starka kvartal och hur ambitionen ser ut för resten av 2021.

Mikael Rånes första delårsrapport som vd för Amasten blev en succé, med bland annat en resultatökning på 300 procent. För Fastighetssverige berättar han mer om den första tiden som vd, hur bolaget lyckades med sitt starka kvartal och hur ambitionen ser ut för resten av 2021.

Det var inte svårt att hitta positiva nyckeltal från det första kvartalet i Amastens rapport som släpptes under måndagen. I vd-ordet valde Mikael Rånes att bland annat trycka på det faktum att resultatet ökade med hela 300 procent jämfört med motsvarande period 2020, från 42 miljoner kronor till 128 miljoner kronor.

Förvaltningsresultatet uppgick till 29 miljoner kronor (23), hyresintäkterna uppgick till 151 miljoner kronor (109), en ökning med 38,5 procent mot föregående år och driftnettot uppgick till 62 miljoner kronor (48). Mikael Rånes kan med andra ord sammanfatta en stark första delårsrapport för hans del som vd.
– Resultatökningen beror till största delen på ett starkare kassaflöde, man skulle delvis kunna härleda det till den heta marknaden och den märker vi såklart av, men den här uppvärderingen baseras på det ökade kassaflödet.
– Jag är nöjd med att vi har fått ihop vår nya ledningsgrupp, att vi satt den nya organisationen efter förvärvet av SSM och flyttat ihop i samma lokaler och samtidigt ha levererat ett starkt förvaltningsresultat. Amasten har sedan tidigare byggt en trygg organisation och vi har en effektiv värdeskapande förvaltning, trots pandemin gör vi ett starkt resultat och ökar hyresintäkterna för jämförbara fastigheter, säger Mikael Rånes till Fastighetssverige.

För hans egen del har den första tiden varit både intressant och lärorik:
– Den har varit intressant på så sätt att vi har format den nya ledningsgruppen och skapat en dynamisk affärsplan som jag känner redan har börjat leverera. Personligen har jag även fått jobba med finansiering och styrelsefrågor på ett övergripande sätt.

Amasten har sedan tidigare kommunicerat nya externa mål som bland annat innebär en fördubbling av fastighetsvärdet under en treårsperiod, från tio miljarder kronor till 20 miljarder, och vid utgången av mars låg värdet på drygt 10,8 miljarder kronor. Bolaget ska under samma period påbörja nybyggnation av minst 2 000 lägenheter och avkastningen på eget kapital ska uppgå i snitt till 15 procent per år under en femårsperiod.
– Ambitionen i år är att vi ska färdigställa 570 lägenheter, det ligger närmast i tiden. Detta ska ske parallellt med transaktioner inom våra förvaltningsområden där vi finns just nu. Ska vi gå utanför våra nuvarande geografiska områden måste förvärvet vara av en sådan karaktär och såpass stort att vi kan etablera en ny förvaltningsenhet där, säger Mikael Rånes.

För att nå målet om 20 miljarder i fastighetsvärde är det inte främst transaktioner utan de Amasten-profilerade Riki-husen som ska hjälpa bolaget på vägen.
– Fortsatt byggnation är det viktigaste, det betyder mer nyproduktion av Riki-husen och att realisera våra byggrätter samt att få till en värdeskapande förvaltning, säger Mikael Rånes.

Läs också