Så jobbar Doxa för att nå målen

Efter separationen från Serneke Sverige som senare sattes i konkurs och även en stor avskalning av fastighetsportföljen så har Doxa tagit steg för sätta kursen framåt. När vd Christian Lindgren och Patrik Lindström, chef för nyproduktionsverksamheten, presenterar första kvartalet 2025 så ges en uppdatering om var bolaget befinner sig idag.
Så jobbar Doxa för att nå målen
Christian Lindgren. Bild: Doxa

Efter separationen från Serneke Sverige som senare sattes i konkurs och även en stor avskalning av fastighetsportföljen så har Doxa tagit steg för sätta kursen framåt. När vd Christian Lindgren och Patrik Lindström, chef för nyproduktionsverksamheten, presenterar första kvartalet 2025 så ges en uppdatering om var bolaget befinner sig idag.

På våning 69 i Karlatornet, på observationsdäcket Gothenburg View som fortsatt är en del av portföljen, presenterar Doxas permanenta vd sen årsskiftet, Christian Lindgren resultatet.
– Den största verksamheten vi har är Gothenburg View som är värderad till 650 miljoner kronor. Den kommer öppna för allmänheten under 2026, även om vi redan nu genomför bokningar för slutna sällskap.
– Vi jobbar för att uppnå våra målsättningar. Vi skapar värden genom fastighetsutveckling, inte minst i Karlastaden där vi tar steg framåt samtidigt som vi avyttrar de tillgångar som inte ingår i bolags långsiktiga strategi och vi arbetar med att säkerställa en långsiktigt hållbar finansiering för koncernen.

Hyresintäkter uppgick i kvartalet till 0,8 miljoner kronor (0,0). Rörelseresultatet blev -22,1 miljoner kronor (-328,7), här ingår värdeförändringar på portföljbolag med noll miljoner kronor (-323,5). Resultatet före skatt var -39,7 miljoner kronor (-320,1) och resultat före skatt för kvarvarande verksamhet var -28,1 miljoner kronor (-320,1). Resultat från verksamhet för försäljning/avveckling var -11,6 miljoner kronor och resultatet efter skatt blev -39,8 miljoner kronor (-320,1). Resultat per aktie uppgick till -0,03 kronor (-0,56).

Bolagets har på kort tid förändrats sedan de med besked utvecklades mot att bli ett fastighetsbolag genom det stora förvärvet av Serneke för några år sedan. Under 2024 sålde de entreprenaddelen, Serneke Sverige, till Mutares som i inledningen av 2025 försatte bolaget i konkurs. För Doxas del så meddelades på sista dagen i 2024 att Balder förvärvat affärsområdet Doxa Fastigheter, som omfattade samtliga förvaltningsfastigheter, samt alla osålda lägenheter i Karlatornet i en affär med ett tillgångsvärde om cirka 3,8 miljarder kronor. Avtalet innebar att Balder förvärvade tolv förvaltningsfastigheter, för 2,4 miljarder, i Malmö och Landskrona. Förvaltningsfastigheterna gällde kommersiella fastigheter med tyngdpunkt på kvarteret Malmö Arena i Hyllie.
Samtidigt så köpte Ola Serneke, genom bolag, vissa icke-strategiska tillgångar inom affärsområdet Doxa Projektutveckling till ett värde om sammanlagt cirka 200 miljoner kronor.
Greg Dingizian, styrelseordförande i Doxa, lät då meddela att bolaget genom de båda transaktioner sänkte skuldsättningen väsentligt i Doxa-koncernen och det skulle leda till att man under 2025 kan fokusera på att skapa värden genom den stora projektportföljen. Den består idag av 450 000 kvadratmeter, 30 projekt och är främst fokuserad till de tre största städerna.
– Ser vi till balansräkningen så består den till 3,6 miljarder av fastighetsrelaterade tillgångar. Den största tillgången är Karlastaden och byggrätter som uppgår till 2,3 miljarder.

Patrik Lindström, chef för nyproduktionsverksamheten i bolaget, berättar om de kvarvarande fyra delarna av Karlastaden som nu består av fyra kvarter.
– Kvarteren har byggrätter för både bostäder, kommersiella ytor och kafé/restauranger i bottenplan. Vi har möjlighet att variera innehållet och att mixa det på ett sådant sätt att vi dels får ett väldigt bra delprojekt i området, dels att helheten blir bra och attraktivt som både arbetsplats och bostadsområde.
– Och förhoppningsvis även för en hel del turister och andra besökare som vill besöka tornet och stadsdelen.
Utanför Göteborg så lyfter han fram två projekt. Dels Landskronas högsta hus, som drabbades av konkursen av Serneke Sverige efter årsskiftet, precis innan färdigställandet.
– Men mina kollegor har gjort en hjälteinsats och tillsammans med leverantörer lyckats färdigställa projektet så att planerade inflyttningar kunde genomföras som planerat.
Det andra projektet är ett stort JV som Doxa har tillsammans med Granitor i Trelleborg som nu fått en detaljplan för den första etappen under kvartalet.
– Så nu går startskottet för en utveckling av projektet genom arbetena med allmän platsmark och exploateringen går igång i närtid. Det är en bra milstolpe att få igenom de första detaljplanerna, säger Patrik Lindström.

Christian Lindgren säger att fokuset under första kvartalet varit en genomsyn av verksamheten då de har gått från att vara ett investeringsföretag till ett fastighetsbolag och de har därmed infört nya redovisningsprinciper.
– Vi har påbörjat vår effektivisering och anpassning av verksamheten efter att ha sålt stora delar av våra tillgångar. Den här anpassningen kommer att påverka resultatet under första halvåret 2025 och under andra halvåret kommer vi att se mer normaliserade kostnadsnivåer.
Samtidigt har man beslutat att Serneke Invest, som man under kvartalet meddelade skulle byta namn till Doxa, nu är ute till försäljning.
– Vi har tagit beslut om att sälja eller avveckla verksamheter inom Serneke Invest som består av hotell, skidom och byggherrebolag. Därför har vi från 1 januari 2025 redovisat dem som verksamheter under avveckling.

I april så fick Doxa beskedet från Kammarrätten att de avslog bolagets överklagan gällande KS Viewing och KS Hotell avseende mervärdesskatt om totalt 148,1 miljoner. Det i sin tur ledde till att bolaget reviderade ner resultatet för 2024 med den siffran. Men bolaget har inte gett upp den juridiska kampen berättar Christian Lindgren
– Vi kommer att överklaga den här domen till Högsta förvaltningsdomstolen och vi hoppas att vi kommer att få besked om det under de närmsta månaderna.

Läs också