Så går Klarabo vidare efter CFO-avhoppet

I förra veckan stod det klart att Klarabos CFO bara efter ett par månader valt att lämna sin post. Klarabo som rekryterade med honom med förhoppningen att vidareutveckla bolaget för nästa fas får nu anpassa sig till att stå utan CFO ett tag. Tillsvidare får vd Andreas Morfiadakis axla ansvaret tills de lyckas fylla posten på nytt menar IR-kontakten Niklas Alm.
Så går Klarabo vidare efter CFO-avhoppet
Andreas Morfiadakis, vd för Klarabo. Bild: Klarabo

I förra veckan stod det klart att Klarabos CFO bara efter ett par månader valt att lämna sin post. Klarabo som rekryterade med honom med förhoppningen att vidareutveckla bolaget för nästa fas får nu anpassa sig till att stå utan CFO ett tag. Tillsvidare får vd Andreas Morfiadakis axla ansvaret tills de lyckas fylla posten på nytt menar IR-kontakten Niklas Alm.

Jonas Rosengren har under de senaste åren hunnit med att vara CFO på Hemsö och arbetat med upplåning på bland andra Vasakronan och Riksgälden. Innan han tog tjänsten på Klarabo hade han ett interimsuppdrag inom finansavdelningen på SBB. Under våren stod det klart att han skulle ta över rollen som CFO i Klarabo efter Jenny Appenrodt. Klarabo såg då framemot att Jonas Rosengren skulle vara behjälplig med den vidare utvecklingen av bolaget och vara med och skapa aktieägarvärde. Men från andra till fjärde kvartalet stod det klart att pendlingen mellan hemorten och Malmö där Klarabo sitter blev för lång menar Niklas Alm.
– Jonas och Andreas har haft den här dialogen ett tag och de var överens om beslutet, säger han.

Bara dagen efter presentationen av tredje kvartalsrapporten kom pressmeddelandet att Jonas Rosengren lämnar posten som CFO omgående. Enligt Niklas Alm ska båda parter varit överens om beslutet.
Nu måste ni söka en ny CFO på kort tid igen?
– Det är klart att vi måste hitta den rollen någonstans och det blir säkerligen lite ledtid innan den personen är på plats. Bolaget har en finansavdelning som är kompetent och med Andreas Morfiadakis bakgrund som CFO på Victoria Park i en så liten organisation som vi ändå är, så är det inga konstigheter i att vi löser det här ett tag.
– Med det sagt är det så klart alltid bättre att ha en CFO, särskilt om man ska blicka framåt och jobba med hur bolaget kan bli ännu bättre så har finanschefen en viktig roll.
Hur påverkar det arbetet i bolaget den närmsta tiden?
– I nuläget har vi inga finansieringsbehov, vi har räntesäkrat väldigt mycket och vi har bara ett mindre lån som löper ut i april. Sen har vi inga förfall på lån förrän 2025 och inga obligationer, så det går fint på den fronten.

Idag kom ytterligare ett pressmeddelande där Klarabo meddelade att de har förlängt ett befintligt lån om 365 miljoner kronor till hösten 2026, som utgör cirka sju procent av Klarabos totala lånestock. Kreditmarginalen i lånet understiger Klarabos nuvarande genomsnittliga kreditmarginal och samtidigt förlängs bolagets kapitalbindning till 2,4 år med det nya lånet, jämfört med 2,2 år per den sista september 2023. Klarabo har därmed inga ytterligare krediter som förfaller under resterande del av året eller under 2024.
– Det är mycket tillfredställande att kunna förlänga ett lån med bra villkor i rådande marknadsklimat. Samtliga Klarabos lån är upptagna via nordiska banker vilket är en väsentlig fördel i dagens läge. Den förlängda kapitalbindningen bidrar dessutom till en ökad förutsägbarhet och en minskad refinansieringsrisk, säger Andreas Morfiadakis, vd för Klarabo i pressmeddelandet.

Det är en väldigt kort tid som ni haft honom som CFO, hur ser ni på det?
– En rekryteringsprocess kostar både pengar och tid så det är väl aldrig bra att det blev en så kort lösning. Men vi måste göra det som är bäst för bolaget på sikt och blir det inte helt rätt måste man göra så här, säger Niklas Alm.

Rekryteringen är på gång och Klarabo hoppas på att inom kort kunna hitta en ny CFO.

Läs också