Cushman & Wakefield får ett bekant ansikte som nygammal vd när Karl Persson återvänder till bolaget. För Fastighetssverige berättar han om återkomsten, lärdomarna från Roc Properties och hur vd-rollen nu kommer skilja sig mot den han lämnade i vintras.
I vintras lämnade Cushman & Wakefields vd i Sverige, Karl Persson, rådgivningsjätten för att kliva in som vd på nystartade logistikbolaget Roc Properties. Bolaget som lanserats av ägarna Bockasjö och Kilenkrysset satsade mot att nå ett fastighetsvärde om 6–7 miljarder kronor och en börsnotering inom två år.
Men ett drygt halvår senare väljer ägarna, på grund av rådande marknadsläge med snabbt stigande inflation, växande oro på räntemarknaden och allmän osäkerhet i omvärlden att inte genomföra planen. Istället fördelas bolagets innehav mellan ägarna och fastigheterna återgå till Bockasjö Holding och Frankenius Equity respektive Kilenkrysset.
När Roc Properties upphör kommer Karl Persson att kliva tillbaka till en välbekant värld. Från och med i höst blir han åter vd i Sverige för Cushman & Wakefield.
– Det känns jätteroligt, säger Karl Persson. Transaktionssidan är väldigt roligt och det är ett fantastiskt bolag med fantastiska människor. Den kombinationen känns väldigt bra att återvända till. Jag ser verkligen fram emot att träffa medarbetare, kunder och kollegor i branschen.
Hur ser du på perioden du hade på Roc Properties?
– Det var en jättelärorik period. Det var väldigt bra och starka ägare, så jag upplever själv att jag lärt mig väldigt mycket på kort tid.
– En fastighetsägare lever med husen på ett annat sätt än en konsult. Det är olika sidor av myntet och det är en lärdom som är väldigt bra att ha med sig.
Blir det någon skillnad i din nya roll på Cushman & Wakefield jämfört med den du lämnade?
– Ja, det kommer bli en annorlunda roll. Den roll jag hade tidigare var uppdelad ungefär 50–50 mellan vd-skap och Capital Markets. Nu kommer det vara mer fokus på att jag ska vara vd, så det kommer att bli en bredare vd-roll och det känner väldigt roligt.
– Det blir att lyssna in vad företaget och medarbetarna vill och arbetar för hur som bäst ska kunna växa i framtiden, behålla den position som Cushman har och utveckla den.
