1,5 miljarder kronor per år utan att ta in nytt kapital. Det bygger Göteborgsbaserade Platzer Fastigheter sin transaktionsverksamhet på. Om möjligheten att köpa betydligt större bestånd än så dyker upp, då tar man in kapital.
Detta blev fallet när Volvos fastigheter i Torslanda förvärvades i slutet av oktober, med tillträde förra veckan.
– Området är jättespännande så klart. Vi har ju från Platzers sida sagt att vi är nöjda med vår affärsidé, att ha kommersiella fastigheter i Göteborgsområdet. Men samtidigt känner vi att vi kan bredda oss i kommersiella lokaler, så väl handel som logistik och lager, säger P-G Persson om bakgrunden till affären och utvecklar:
– Vårt mål är att kunna erbjuda våra hyresgäster möjlighet att växa. Därför måste vi ha en bred palett av fastigheter och erbjuda både mindre och större lokaler.
När året ska summeras funderar P-G Persson på om det kan bli ett all time high för Göteborg
– Jag tror att transaktionerna uppgår till 13 miljarder kronor i Göteborg i år. En miljardaffär till och vi slår det rekordet, men då måste vi få in en affär i sista skriket.
Totalt sett, kommer ni växa lika mycket nästa år?
– Det vet jag inte, Volvo-affären dök ju upp som den gjorde. 1,5 miljarder kronor är vår takt, samtidigt vet man inte vilka affärsmöjligheter som dyker upp.
En av förra veckans stora nyheter i mediebranschen var att mediejätten Stampen, som bland annat äger Göteborgs-Posten, får en ny ägarstruktur, sedan man lämnat rekonstruktionen. 81 miljoner kronor har skjutits till av diverse olika investerare, i stort sett samtliga med västsvensk anknytning.
Bland investerarna hittas Fabian Hielte, vd på Ernström & Co. Men Hielte är dessutom styrelseordförande i Platzer, som ju äger och förvaltar GP-huset på Polhemsplatsen i Göteborg. En annan av investerarna är Rolf Lundström, Provobis Invest AB – där P-G Persson sitter i styrelsen.
Platzers vd har med andra ord i allra högsta grad följt Stampen och Göteborgs-Postens turer.
– Jag kan ju inte riktigt säga att jag är helt insatt i varför beslutet togs. Men jag kan säga att vi är jätteglada att det har blivit som det har blivit. Från Platzers sida är det här ett av de projekten som vi har genomfört som blivit riktigt bra.
Hur har huset förändrats?
– Det är en jätteförändring de senaste åren. Stampenkoncernen har gått från att ha runt 15 000 kvadratmeter till att ha någonstans runt 7 000 kvadratmeter. Vi har gjort om entrén och riggat huset för det som skulle komma, och tagit in nya hyresgäster. På så sätt har vi också minskat risken mot Stampen.
Café, restaurang och flera företag från olika branscher har dykt upp i huset som numera går under namnet Kvarter Ett.
Som fordringsägare till Stampen, hur har ni hanterat det?
– Den frågan har jag fått väldigt många gångar. Men vi var en av de största fordringsägarna till Saab Automobile vid deras konkurs, där har vi fortfarande en fordran på 50 miljoner. Så vi har gått igenom värre saker än så. Som jag sa, vi har riggat för en framtid där inte GP har hela huset, säger P-G Persson och avslutar:
– Framför allt är det kul att det kommer in Göteborgsprofiler som är långsiktiga i sitt tänk. Det kommer GP och Göteborg vinna på i längden.
