Detaljhandelsbolaget Rizzo Group tvingas bromsa in kraftigt för att överleva våren – man inför bland annat inköpsstopp på varor och tjänster för att prioritera andra kostnader. För Fastighetssverige berättar vd:n Lars Fins om frustrationen över det kraftigt försenade coronastödet, hur dialogen är med fastighetsägarna och hur han ser på den fysiska butikens framtid.
Rizzo Group har 101 butiker i Sverige och Norge och är en av de ledande aktörerna på marknaden inom väskor, skor och accessoarer. Verksamheten drivs genom de helägda kedjorna Accent, Morris, Rizzo samt avdelningar på NK med ett utbud av egna och externa varumärken. Effekterna av pandemin har drabbat bolaget hårt, extra mycket på grund av den tydliga exponeringen mot resväskor och reseprodukter där bolaget är en dominerande aktör i Norden.
De senaste åtgärderna för att hålla bolaget flytande är extraordinära och består av ett inköpsstopp på varor och tjänster för att istället prioritera betalningar för beställda och levererade varor och tjänster. Dessutom medger bolaget själva att man just nu bryter mot sina finansiella åtaganden i bankavtalet och att man är i dialog med banken om en så kallas waiver från desamma.
Den problematiska situationen som Rizzo Group befinner sig i är 100 procent hänförlig till pandemin berättar vd:n Lars Fins för Fastighetssverige och håller inte igen i sin kritik mot regeringens hantering av det statliga coronastödet:
– Det är pandemin i kombination med att vi inte fått en krona i statligt stöd hittills under den andra vågen som gör att vi befinner oss i det här läget. Företagen får inte ut pengarna i dagsläget då all utbetalning är försenad, de pengar som är utlovade finns inte att tillgå än och det går för sakta helt enkelt. Vi är långt ifrån de enda som är drabbade, men det är fortfarande så att korttidspermitteringarna för hösten inte går att söka förrän i slutet av den här månaden.
– Det gör att det blir tufft med likviditeten och när försäljningen påverkas så våldsamt av restriktionerna så är det som att vi är på gränsen till att ha ett näringsförbud. Det finns butiker i köpcentrum som vi skulle vilja ha öppet bara vissa dagar eller under begränsade tider, men vi tvingas att ha de öppna på grund av de avtal som vi skrivit och om vi bryter mot dem så får vi betala böter till fastighetsägarna. Så det är ett totalt moment 22 och har varit så under hela pandemin.
Lars Fins upplever att dialogen med fastighetsägarna för det mesta är bra.
– Generellt sett finns det en stor förståelse för vår problematik, så jag tycker att dialogen med fastighetsägarna är rätt bra. Som alltid finns det några som är fantastiskt bra medan några är tondöva, men så har det alltid varit. Det är en bra dialog och förståelse, men även de sitter och väntar på hyresstödet som inte är klart.
Under hösten och vintern har bolaget vidtagit en del åtgärder i sitt butiksbestånd och byggt om och utvecklat ett nytt koncept i 70 av sina 100 butiker i Sverige och Norge och man hoppas att samtliga ska vara ombyggda i början av maj.
– Vi har byggt ihop kategorier så att vi nu har skor och väskor i samma koncept och butik så att vi får två olika grenar som växer ihop, det skapar en bättre bas. Vi har en väldigt bra känsla för det här konceptet och vi har fått positiva signaler från hyresvärdar, så vi känner ett gott stöd, säger Lars Fins och slår fast att han verkligen tror på den fysiska butiken även i fortsättningen:
– Fysiska butiker är överlag mest lönsamt, det är mer lönsamt än online eftersom det är kunden som gör jobbet och plockar ihop varan istället för att man ska skicka paket och riskera att få betala för returer och frakt flera gånger om. Det är till och med så att vi har möjligheter att öppna butiker i bättre lägen, men då måste vi nu få hjälp att ta oss igenom den här härdsmältan.
Lars Fins ser att det finns förutsättningar för lönsamhet i bolaget om de tar sig igenom den närmaste tuffa tiden och pandemin klingar av.
– Vi vet att det finns en lönsamhet som väntar runt hörnet, det var därför jag tillträde som vd i juni 2020 för att vi ska skapa ett långsiktigt och lönsamt bolag, det klarar vi av om vi får det ekonomiska stöd och den hjälp som behövs. Vi drabbas hårdare än genomsnittet inom handeln då vi är så kopplade till reseindustrin, det är bara restauranger och hotell som drabbas hårdare än vi gör. Som detaljhandlare sitter vi med Svarte Petter, som just nu är resväskor.
