När Svenskt Näringsliv rankar företagsklimatet i Sverige faller storstadsregionerna nedåt i listan. Göteborgsregionen hamnar längst ned av de tre och nio av regionens 13 kommuner i position. Nu kommenterar Christina Heikel, näringspolitisk expert på Västsvenska Handelskammaren, resultatet för Göteborgs del:
– Affärsklimatet är starkt och investeringsviljan finns – men företagsklimatet måste hänga med.
Som Fastighetssverige redan berättat här har Svenskt Näringsliv precis levererat sin årliga mätning av hur svenska företag upplever att det är att driva företag i sina respektive kommuner. Enkätsvaren med de drygt 30 000 företagens upplevelser vägs ihop till en rankning som jämför Sveriges 290 kommuner.
Göteborgs Stad har sjunkit 13 placeringar jämfört med i fjol och hamnar nu på plats 200 i Sverige. Härryda rankas högst i Göteborgsregionen med sin tiondeplats. Även Partille och Mölndal rankas bland Sveriges 50 främsta kommuner när det gäller företagsklimat. I Göteborgsregionen är det dock Ale som klättrar starkast i år, till plats 64 i Sverige. Sverigelistan toppas av Vårgårda, för femte året i rad, följt av Danderyd och Höganäs.
I Göteborgs stad vill man naturligtvis få bukt med den låga placeringen på listan och kommer därför, som en av åtgärderna, anställa en företagskoordinator. Tjänstens främsta uppgift kommer att handla om att underlätta dialogen i bygglovs- och markärenden.
Christina Heikel, som är näringspolitisk expert och biträdande näringspolitisk chef på Västsvenska Handelskammaren, menar att man där ser positivt på Göteborgs initiativ att införa företagskoordinatorer för bygglovs- och markärenden.
– Det är ett viktigt steg för att förbättra dialogen, öka tydligheten och stärka bemötandet i en process som länge varit en källa till frustration för näringslivet. Samtidigt behövs mer genomgripande förändringar för att Göteborg ska kunna vända utvecklingen och skapa ett företagsklimat i nivå med stadens potential, säger hon till Fastighetssverige.
Företagsklimatet är en kärnfråga för Handelskammaren och att Göteborg nu backar från en redan låg placering menar man är oroande. I Svenskt Näringslivs ranking landar staden på plats 200, och även i SKR:s insiktsmätning placerar sig Göteborg i bottenskiktet – på plats 186 av 191. Det innebär att Göteborg står sig svagt i jämförelse med andra storstäder, men också med flera grannkommuner i regionen som visar att det går att prestera bättre.
– Samtidigt är det viktigt att skilja på företagsklimat och affärsklimat. Vår egen konkurrenskraft-rapport visar att företag i regionen ser mer positivt på affärsklimatet här än i Sverige i stort. Näringslivet upplever alltså starka möjligheter – men hindras av svagheter i den offentliga myndighetsutövningen.
Det är i kontakten med kommunen som frustrationen ofta uppstår, menar Heikel, inte minst i bygglovsprocessen. Kritiken från Västsvenska Handelskammarens medlemmar är tydlig: de långa ledtiderna, ”handläggarlotteriet”, som Christina Heikel kallar det, och en kultur som ibland upplevs som mer regelstyrd än lösningsorienterad är de stora problemen. Här kan Göteborg bli bättre: mer möjlighetsinriktad i hur lagen tolkas och mer samstämmig med hur andra kommuner agerar i liknande ärenden.
– Initiativet med företagskoordinatorer för bygglovs- och markärenden kan vara ett steg i rätt riktning för att skapa större tydlighet i vart man vänder sig, förbättra dialogen och stärka bemötandet. Politiken har varit lyhörd och menar allvar med att de vill se en förbättring och det är viktigt att detta arbete nu också får fullt genomslag hela vägen in i förvaltningarna.
Från Handelskammaren efterfrågas dessutom ett större genomslag för den genomförda omorganisationen av de stadsutvecklande nämnderna, som syftade till att effektivisera plan- och byggprocesserna. Digitalisering av ärendehanteringen – som gör det enklare för företagen att följa sitt ärende genom processen och tydliga tidsmål för handläggning är ytterligare steg som skulle göra skillnad.
– Vi vill också understryka att företagsklimatet påverkas av den politiska nivån. Näringslivet är rörande överens om att långsiktiga och välgrundade överenskommelser vinner varje dag över tvära kast och populistiska utspel. Särskilt i stadsutvecklingsfrågorna är förutsägbarhet och stabilitet helt avgörande. Det är med andra ord viktigt att politiken nu inte ger med ena handen och sedan tar med den andra, säger Christina Heikel och avslutar:
– Göteborg har potentialen: affärsklimatet är starkt och investeringsviljan finns. Men då måste företagsklimatet hänga med. Med tydliga prioriteringar, effektiva processer och en kultur som sätter samarbete och möjligheter i fokus kan Göteborg ta de steg som krävs för fortsatt ha ledarskapet som Sveriges tillväxtmotor.
