Point properties tar ett nytt grepp om förfallna stadskärnor

Gamla Åhléns och Domus-hus med parkeringen på taket. Mindre stadskärnor och torg. Och de där udda lokalerna som nästan alltid står vakanta. Fastator ägda Point properties har en väldigt speciell inriktning i sin fastighetsförvaltning och utveckling. "Det finns väldigt mycket potential i att skapa liv och rörelse i de här mellanstora städernas centrala utrymme på alla dygnets timmar" menar vd:n Magnus Åkesson.
Point properties tar ett nytt grepp om förfallna stadskärnor
Magnus Åkesson, vd för Point Properties och visionen för ett av Sveriges fulaste hus i Bollnäs Bild: Point Properties

Nyligen har två detaljplaner vunnit laga kraft i både Motala och Bollnäs. Bostäder ska byggas ovanpå butikstaket som just nu har bilparkering.
– Som i Bollnäs, där en av byggnaderna vi förvärvat har två våningar av parkering. Bara det att ingen använder den – så den har vi stängt av bara för att avvärja att det samlas stökiga individer. Men där är planen att vi ska bygga bostäder med tiden, säger Magnus Åkesson.

Kort sammanfattat så går Point Properties filosofi ut på att förvärva centrala fastigheter, gärna kring den mellanstora stadens torg. I samarbete med näringsliv, handlarna och kommunen vill de få tillbaka liv och rörelse till torget.
– Det är det där sociala som försvann med handelsladorna och när handelsmönstren förändrades. Tidigare var att handla och strosa på stan en social mötesplats, där man träffade vänner, kollegor och bekanta. Så det vi försöker göra i de 19 fastigheter vi har på ett antal plaster från Trelleborg upp till Örnsköldsvik är att skapa nya flöden in till stadskärnan, men kanske av andra anledningar än bara handel, säger han

Samarbetet är viktigt, dels att se till att det finns bostäder, kontorsytor, en bra livsmedelsbutik och andra sorters handlare än bara kläder. Men också samarbetet med kommunen och se till att det flyttar in verksamheter som skolor, biblioteket och annan kommunal service. Och slutligen att skapa flöden även kvällstid till centrumet.
– Där försöker vi hitta restauranger som dels kan vara öppna lunchtid men som också har öppet om kvällarna. Normal sett så brukar middagsrushen vara mellan klockan 17 och 20 ungefär, så det vi kanske kikar lite extra på är restauranger som kan bedriva en typ av aktivitet som middagsgästerna kan göra efter det att man ätit också, så att vi förlänger tiden av besöksflödena till centrum, säger han.

Ett av de samarbeten de är på väg att utveckla är med SEG, som driver Olearys, Harrys och karaokebaren Sing Sing. Det är samsynen kring hur man återvitaliserar stadskärnor som de delar och kan inspireras av menar Magnus Åkesson.
– Speciellt som fastighetsägare så är det vanligt att man har de där udda ytorna som inte funkar till butik eller vanlig restaurang eller café. Så den yta som krävs för ett antal bowlingbanor kan finnas i ett parkeringsgarage som inte används, eller konstiga källarutrymmen som kan förvandlas till karaokerum. Så till mångt och mycket handlar det om att vara kreativ som fastighetsägare tillsammans med både lokala aktörer och kanske med företag som har lite ekonomisk förmåga att etablera sig på en ort eller satsa på sådana koncept som andra tvekar inför, säger Magnus Åkesson.

Det finns potential i de avfolkade torgen menar Magnus Åkesson. En stor del i vilka stadskärnor Point properties väljer att investera i grundar sig i att det också finns en potential i befolkningsantalet på orten som gör att man tror att besöken kommer kunna öka. I det läget som ekonomin är i nu så kommer Point properties invänta marknaden, men stå startklara när marknaden har vänder.
– Som till exempel Bollnäs, där vi förvärvat en fastighet som för några år sen hamnade på listan över Sveriges fulaste byggnader. Där har vi pågående detaljplan för att bygga hyresrätter och vi ser en stor efterfrågan på de bostäderna, säger han.

Läs också