Croisette konsoliderar verksamheten. Insurance advisory-verksamheten avses säljas och förvaltningen kommer att avvecklas. Croisettes vd Per Svensson berättar varför man väljer dessa åtgärder, hur den ekonomiska situationen varit i bolaget, hur många tjänster som berörs i konsolideringen, om ytterligare åtgärder kan bli aktuella samt framtidsplanerna för bolaget.
Sedan Croisettes start 2015 har verksamheten expanderat i en hög hastighet, såväl med antalet medarbetare, kontor och affärsområden. De senaste två årens tuffa marknad har aktualiserat ett strategiarbete, vilket resulterat i ett beslut att fokusera mer på kärnverksamheten.
De större konkreta förändringarna innebär att Croisettes försäkringsmäkleri, Croisette Insurance Advisory avses att säljas – och är i slutskedet av en försäljningsprocess – samt att förvaltningsverksamheten läggs ned. Vidare har antalet bolag inom koncernen blivit en administrativ börda, vilket också renodlas i närtid.
Varför väljer ni dessa åtgärder?
– Vi har som bekant expanderat i extremt hög takt och längs vägen till viss del tappat fokus, nu skall vi fokusera mer på kärnverksamheten, och känner till viss del att vi uppnått vad vi ville med satsningen på förvaltning. När det kommer till Insurance Advisory så ser vi att idén fungerar och verksamheten får leva vidare i annan ägo, men vi kan rikta starkare fokus och resurser på de övriga verksamheterna, säger vd:n Per Svensson.
Hur ansträngd har den ekonomiska situationen varit för Croisette?
– Den ekonomiska situationen har varit ansträngd men vi har med aktiva ägare och i nära dialog med styrelsen lyckats hitta långsiktigt hållbara vägar igenom vad som måste anses vara de senaste decenniernas tuffaste tid för fastighetsbranschen i stort.
Hur många tjänster berörs av konsolideringen?
– Förvaltning är i dag tio stycken och Insurance Advisory två stycken.
Under våren 2023 fick in Knight Frank som stor delägare och partner, vilken roll har dom spelat i detta beslut?
– Vi har fattat besluten gemensamt mellan såväl ägare och styrelse, och ser samtliga att denna strategi är vad som behövs för att lyckas på bästa möjliga sätt framåt.
Kan det bli aktuellt med ytterligare åtgärder framöver?
– Det är inget vi ser framför oss idag.
Sedan starten har Croisette lagt stort fokus på expansion och bland annat etablerat verksamhet i Danmark, Finland och Island. Konsolideringen som nu sker innebär inte slutet för expansionsplanerna, menar Per Svensson.
Är tanken fortsatt att expandera inom de områden ni nu fokuserar på eller kommer målet bli något annat?
– Absolut. Prio ett är att stärka befintlig verksamhet följt av en expansion därefter.
Ni har verksamhet i Danmark, Finland och Island. Är tanken att dessa ska fortsätta vara del av Croisette även framöver?
– Ja!
