I samband med det förvärv av systerbolaget Resmex, Resecentrum Mark och Exploatering AB i Linköping, som Sankt Kors tillkännagav i slutet av november förra året, får Sankt Kors-koncernen ett utökat uppdrag. En konsekvens av detta blir, som Fastighetssverige redan berättat, att bolagets ledning nu förstärks med en vice vd-position. Den positionen kommer nuvarande vd, Anna-Maria Jakobsson, att ta, vilket i sin tur öppnar upp för rekrytering av en ny vd i februari. Den nya strukturen är tänkt att stärka Sankt Kors i rollen som platsutvecklare, med fokus på långsiktig stadsutveckling kopplad till Ostlänken och framtida stadsutvecklingsprojekt i Linköping.
Det är ju inte jättevanligt att man byter snett nedåt i ett bolag, från vd till vice-vd. Varför stannar inte du kvar som vd?
– Sankt Kors som bolag har ju en väletablerad företagskultur och är en platt och relativt liten organisation. Vi tänker nytta och bästa utväxling av kompetens före position helt enkelt. Jag tänker inte ”nivåskillnader”. Man jobbar ganska operativt, även som vd, men med tanke på förvärvet av systerbolaget Resmex och på det som komma skall, det vill säga ökat fokus på fastighets- och projektutveckling och transaktioner så kändes tajmingen bra att rekrytera en vd. Jag kommer då att kunna fokusera på andra delar av frågorna i vår lilla koncern, framförallt affärs- och platsutveckling, säger Anna-Maria Jakobsson, vd Sankt Kors.
Sankt Kors har, menar Anna-Maria Jakobsson, ett väldigt brett uppdrag, som också handlar om att skapa tillväxt för Linköpings näringsliv. Det innefattar allt från att man bygger till att arbeta med innehåll och affärsutveckling samt projekt som skapar större nytta för Linköping. I och med att Sankt Kors är ett kommunägt bolag så arbetar man med många olika saker så det känns naturligt, tycker Anna-Maria Jakobsson, att ledningsrollerna delas upp på ett sätt som gör att bolaget kan fokusera på sina olika verksamhetsområden.
– På det här sättet framtidssäkrar vi också; jag har ju varit här i sju år och nu ger vi plats åt ny kompetens som kan komma in i bolaget.
Men varför stannar inte du på vd-posten och låter bolaget ta in en ny person på vice-vd-posten istället?
– Det känns naturligt att vi gör på det här sättet nu. Bolaget befann sig i en annan fas när jag kom in och jag vill ge mer av mig men i färre frågor.
Har du gillat att vara vd?
– Det är fantastiskt. Ledarskapet och affären är mina drivkrafter och det kommer jag att fortsätta med i min nya position men på ett annat sätt. Det är roligt att göra flera olika saker men det är också bra och ska bli jättekul att under en period kunna fokusera på vissa verksamhetsområden.
På det här sättet kanske Anna-Maria Jakobsson inte blir ansiktet utåt lika mycket. Eller vad tror hon om den saken?
– Både ja och nej. Den nya vd:n blir ju såklart den som tar den flaggan, men vi kommer att behöva vara fler som arbetar med externa kontakter utifrån det nya och med det bredare uppdraget. Det kommer att krävas ökad samverkan inom Linköpings kommun men också ökad kontakt med Linköpings näringsliv och andra intressenter med kommande uppdrag i och med stadsomvandling och projekten kring Ostlänken.
Berätta lite om vilken typ av person, vilken typ av vd det är ni söker nu? Vilka egenskaper ska vederbörande ha?
– Det är styrelsen som driver rekryteringsprocessen men utifrån passande egenskaper eller drivkrafter så skulle jag sammanfatta det med en affärsdriven, prestigelös ”doer” med hållbarhetsfokus. Någon som inte är rädd för att testa nya lösningar och tycker att det är roligt att arbeta nära verksamheten. Någon som jobbar tillitsbaserat och drivs av att utveckla både affären, medarbetaren och staden.
Som redan nämnts vill Sankt Kors nu göra fler fastighetsaffärer, ha ökat fokus på projektutveckling och en visa större närvaro i stadsutvecklingen. Det systerbolag man nyligen förvärvat, Resmex, skapades med tanke på Ostlänkens tillblivande och dess dragning genom Linköping.
– Nu blir vi kommunens möjliggörare när det gäller att förvärva fastigheter i bolag, fastigheter eller mark inom ett visst område som har koppling till Ostlänken, förklarar Anna-Maria Jakobsson.
– Vi har också ett förändringsuppdrag mot de aktörer som behöver hjälp när Ostlänken kommer, med eventuella förflyttningar och omlokaliseringar. För tydlighetens skull ska Sankt Kors arbeta som ett komplement till marknaden, det gör vi redan idag. Även i kommande utvecklingsfrågor ska vi vara möjliggöraren och platsutvecklaren som kompletterar med det som marknaden inte vill eller kan för tillfället.
