För drygt en vecka sedan stod det klart att Balder, Heimstaden, MKB och Victoria Park tar stora kliv mot projektet Culture Casbah – ett stadsutvecklingsprojekt med mål att utveckla och vitalisera området Rosengård i Malmö till en trygg, eftertraktad och central del av staden.
– Det är säkert så att bolagen går in i det här projektet av olika skäl. Men för vår del var det naturligt, vi är stora i Malmö och en stor del av vårt bestånd finns i Rosengård. Jag är oerhört glad över det här samarbetsprojektet, och dessutom att vi har med oss tre stora och robusta bolag, säger Peter Strand.
De fyra bolagen har gemensamt startat ett bolag, Rosengård Fastighets AB, som ska driva projektet och förvärvar, av MKB, runt 1 660 bostadslägenheter. Nu börjar detaljplanearbetet, med cirka 200 nya bostäder och 30 kommersiella lokaler.
– Vår affärsidé vilar mycket i att förvärva och förädla miljonprogramsområden och jobba med den här typen av frågor. Det innefattar även sociala utmaningar. Dels är fastigheterna 50 år gamla, de kräver kärlek och pengar för att därmed erbjuda bättre boendestandard, men mycket handlar om att jobba med de sociala bitarna som att erbjuda anställning, idrottsverksamhet och skolfrågor.
Hur går det till när fyra så stora aktörer går samman?
– Vi är ju affärsbekanta och känner varandra väl. Vi drivs av liknande värdegrund och vet hur man driver förvaltning. Det är Rosengård Fastighets AB som kommer driva förvaltningen, och verkställa den här planen. Det kommer ta tid, nu ska vi ta fram detaljplanen, säger Strand och fortsätter:
– Det här är ett av de viktigaste projekten, att bygga ihop Rosengård med city, mycket tack vare tågförbindelsen som ska till där. Sedan är det här vårt första samarbetsprojekt. Vi ser gärna liknande projekt på fler orter i framtiden.
Victoria Park har sitt huvudsäte i Malmö men finns i dag på tio orter runt om i landet. Och Peter Strand utesluter inte att ta sig an fler platser.
– Först och främst ser vi fram mot att kunna växa i ett antal av de orter där vi finns, och göra kompletterande förvärv. Sedan finns det ett tiotal orter där vi inte finns, som vi kollar på. Förra året nådde vi den tillväxt som vi siktat mot och vi är nöjda med den utvecklingen vi har, i form av vår affärsidé i att köpa orenoverade fastigheter och på så sätt fått ökade värderingar och intäkter.
Något i fjol som inte blivit som du förväntat dig?
– För vår del blev det lite färre kommunala transaktioner än vad vi hoppats på. Det hoppas vi blir bättre nästa år.
2016 slogs transaktionsrekord i Sverige, ett rekord Victoria Park i allra högsta grad var med och bidrog till. Bland annat kan förvärvet i Växjö från det kommunala bolaget nämnas där man ihop med Heimstaden köpte 1 900 bostäder för 1,5 miljarder kronor.
– Jag tror även 2017 kommer bli ett transaktionsrikt år, men om det blir rekord eller inte är svårt att svara på. Men vi är en av de aktörer som kommer synas på marknaden, ett av de finansiella målen vi har handlar om tillväxt, säger Peter Strand och avslutar:
– Men prio ett är att jobba med vår förvaltningsmodell, och förädla de 13 000 bostäderna vi äger och därmed skapa aktieägarvärde.
