Ola Serneke säger till Fastighetssverige att beslutet om ett potentiellt uppköp av Serneke Group betyder att de kan utveckla bolaget till det bättre och syngliggöra värden i bolaget.
– Jag är positiv till detta och vi skapar genom den tänkta affären en bred och stabil ägarbas. Vi har haft en pågående aktivitet att renodla våra olika verksamheter för att bolaget skall vara mer lättöverskådligt för marknaden.
I pressmeddelandet som gick ut igår, tisdag, så framgick det av Doxas intentioner med Serneke att man vill transformera Serneke till ett renodlat bygg- och entreprenadbolag.
– I detta ligger att vi vill särnotera Sernekes entreprenadrörelse separat och utveckla våra byggrättsportfölj och fastigheter i egen verksamhet, säger Ola Serneke.
Hur känns det för dig som Sernekes grundare att bolaget kan bli uppköpt?
– Vi har varit ett bolag som aldrig gett upp trots upp- och nedgångar samt tillfälliga motgångar. Tillsammans med väldigt duktig personal så har vi byggt upp Sveriges femte största entreprenadbolag. Ägandet för min del kommer flyttas från Serneke till Doxa och Serneke kommer finnas kvar som bolag.
Doxa har också i pressmeddelandet uttalat följande:
”Doxas nuvarande planer för Sernekes pågående projekt eller bolagets ledning och anställda, inklusive deras anställningsvillkor, innehåller inga väsentliga förändringar. Michael Berglin fortsätter som vd i Serneke och förväntas leda arbetet mot renodling och senare särnotering av Serneke.”
Ola Serneke uppger att inget kommer ändras i hans roll i Serneke-koncernen, där han idag är vd för Serneke Invest.
Du har haft möte med personalen idag tisdag, hur har de tagit emot nyheten?
– Jag tror att alla kommer se detta positivt när det fått sjunka in och att man ser att detta stärker Serneke och verksamheten, avslutar Ola Serneke.
Jan C Johansson är Serneke Groups styrelseordförande sen 2020. När Fastighetssverige får tag i honom befinner han sig i Hongkong för ett styrelsemöte i ett annat bolag.
Han säger först att han inte vill kommentera vem som initierat det potentiella köpet.
– Men vi kan väl säga att vi inte aktivt sökt ett erbjudande från Doxa – utan de har kommit med ett bud till oss. Och då måste vi hantera det tillsammans med de väldigt strikta regler som det innebär. Så vi har skyndsamt utvärderat budet, med hjälp av en rådgivare och en tredjepart som värderare. Sen har vi fört diskussionen och lyssnat till de största aktieägarna. Kravet är trots allt på det här budet att alla skulle gå med på det. Med det sagt så tycker vi i styrelsen att det är en bra match helt enkelt för aktieägarna som kommer att fortsätta vara med på både Doxas och Sernekes resa, säger Jan C Johansson.
Hur länge har ni behövt ta ställning till det här budet?
– Det har vi gjort så länge vi har behövt. Men allt måste gå snabbt i och med att det finns läckagerisker. Så det har inte varit någon lång dragning.
Hur kommer det sig att ni i styrelsen rekommenderar det här?
– Vi har ju gjort en värdering av den situation som vi är i, vilka risker som finns. Även när det gäller Karlastadsprojektet och vad det är Doxa kan bidra med. Där har vi vägt in vad det innebär att de kommer in som ägare och bedömningen är att det blir bra för aktieägarna, säger han.
Jan C Johansson fortsätter med att säga att man ser fördelar i Doxas kunniga ledning och styrelse, tillsammans med starka ägare och den kapitalbasen som bolaget har.
– Aktieägarna får fortsätta vara en del av värdeutvecklingen i och med att de får aktier i Doxa som kommer att innehålla gamla Serneke.
Har ni varit helt eniga i styrelsen om det här beslutet?
– Absolut. Sen är det ju slutändan aktieägarna som beslutar och vi kan ju bara rekommendera. Men nu har ju mer än 50 procent av ägarna sagt ja till det här. Kravet är att minst 90 procent av ägarna ska säga ja och än så länge är inte det villkoret uppfyllt, säger Jan C Johansson.
Hur ser det ut för er i styrelsen, kommer ni kunna sitta kvar?
– Vi har inte haft någon sådan diskussion alls med Doxa.
Skulle du vilja sitta kvar i styrelsen på något sätt?
– Jag har inte funderat på det över huvud taget, så det återstår att se, säger Sernekes styrelseordförande.
Kan du beskriva känslan kring att det nu är officiellt med det här erbjudandet?
– Det är ju både och naturligtvis. Vi har lagt ner väldigt mycket tid på att se på den situation vi har i bolaget och lyssna på våra rådgivare. I slutändan är vårt jobb endast att göra det bästa för aktieägarna. Det tycker vi att vi har gjort här.
Ska vi tolka det här som ett sätt att rädda Serneke Group?
– Nej, det är det inte. Vi har inte haft någon sådan tanke i detta. I det stora handlar det om att flytta en starkare totalbas med kassaflödesgenereringen i Doxa, som det blir av en stark ägarbas. Doxa kan bidra med det kapital som krävs för de väldigt stora utvecklingsmöjligheterna som finns i Serneke, säger han.
