Igår stod det klart att ytterligare 200 medarbetare på OBOS småhusproduktion i Myresjö och Vrigstad varslas. Det efter att man i november i fjol varslade 70 anställda. Till Fastighetssverige meddelar OBOS Sverige-vd att det är avvaktande kunder som tvingat fram en halvering av husproduktionen. Samtidigt satsar de 1,2 miljarder kronor på investeringar i bland annat nya fabriker.
Enligt Vetlanda-Posten, som var först med nyheten om varslet, så ska 50 tjänstemän och 70 kollektivanställda anläggningen i Myresjö nu varslas. I fabriken där Smålandsvillan tillverkas, i Vrigstad, så är det 80 kollektivanställda som, efter att varslet som träder i kraft efter sommaren, kommer få söka nya jobb.
Joakim Henriksson, Obos Sverige-vd, berättar att det varit nödvändigt för att klara sig igenom den lågkonjunktur som vi rör oss mot.
– Det här är en kortsiktig åtgärd som vi tvingas genomföra för att övervintra i den marknad som vi nu är inne i. Vi har funnits i nästan 100 år och för oss är det viktigt att skapa förutsättningar för att finnas i 100 år till. Därför gör vi samtidigt långsiktiga satsningar, säger han.
– Vi vet att våra kunder kommer att komma tillbaka långsiktigt och därför har vi även gått ut med information om våra kommande satsningar på investeringar i fabriksenheterna i Vrigstad och Myresjö. Vår ambition är att byggstarta en helt ny fabrik i Vrigstad under 2023 och att vi i steg två ska modernisera vår fabriksenhet i Myresjö. Sammanlagt handlar detta om en investering på upp emot 1,2 miljarder kronor, säger Joakim Henriksson.
Kan man tolka det som att varslet är en förutsättning för den långsiktiga satsningen?
– Nej. Varslet kommer till följd av den kraftigt vikande orderingång som vi har haft sedan i somras. Investeringsplanerna har vi arbetat med i flera år och beslutet att investera har tagits oberoende av varsel eller ej, säger Joakim Henriksson.
Hur tar de anställda emot att ni skär ner på personal samtidigt som ni gör den satsningen?
– Medarbetarna har löpande kunnat följa hur vår orderingång har fallit så för de flesta kom detta väntat. Att vi samtidigt kommunicerar om våra investeringar för att öka vår konkurrenskraft är något som medarbetarna är positiva till vilket skapar en tro på framtiden, säger han.
Han förklarar att det är osäkerheten i marknaden och världen som gör att kunder fortsätter att avvakta. Obos båda berörda fabriker kommer halvera antalet småhus som produceras varje år, från 1 400 till 700 fram till sommaren. Joakim Henriksson konstaterade redan i september att de eventuellt behövde gå ner i sparläge inom vissa områden, men att de skulle fortsätta att investera i mark och hålla fast vid deras storstadssatsning.
Detta är alltså det andra varslet på två månader från småhustillverkaren, men att lägga ner småhusproduktionen är inte ett alternativ.
– Vi har några av Sveriges absolut starkaste småhusvarumärken i vår portfölj. Det har aldrig varit aktuellt för oss att upphöra med småhusproduktionen i Sverige. Vi vet att sju av tio svenskar helst av allt vill bo i ett eget småhus med egen täppa och den marknaden vill vi vara en del av. Vi ska finnas kvar i 100 år till, säger han.
Ni halverar produktionen – hur mycket är det en reflektion av efterfrågan eller finns andra faktorer som vägs in i det beslutet?
– Försäljningen minskade succesivt under hela 2022 men från sommaren märkte vi att kundernas avvaktan ökade. Försäljningen halverades 2022 jämfört mot 2021. Som vi ser drabbar detta alla inom bostadsbranschen. Våra taktsänkningar i produktionen kommer som en direkt följd av den minskade efterfrågan, säger Joakim Henriksson.
Utöver att skära ner på personal, vilka andra åtgärder gör ni?
– Vi har genomfört en rad olika åtgärder. Allt ifrån kostnadsbesparingar till offensiva säljfrämjande åtgärder som exempelvis räntegarantier och olika typer av kampanjer. Vi arbetar även för att hitta alternativa åtgärder så som utbildningsinsatser, permitteringar och tjänstledighet, säger han.
Vilka risker ser du i att halvera produktionen?
– Detta varsel innebär givetvis att vi förlorar värdefull kompetens i de medarbetare som tvingas gå hem. Långsiktigt så vet vi att kunderna kommer att komma tillbaka och då hoppas vi kunna återanställa medarbetare, säger han.
