I samband med att hyresavtalet förnyas väljer Spotify att fortsätta utvecklas i Urban Escape och göra en omlokalisering. För Fastighetssverige berättar Per Helgesson, marknadsområdeschef Urban Escape, om betydelsen av det nya kontraktet, vad de vill skapa med Spotifys nya koncept och vilka knutar som återstår i utvecklingen av den gigantiska fastigheten.
Avtalet förlängs med tio år på en yta om cirka 17 500 kvadratmeter. Det finns uppgifter att de sedan tidigare hade cirka 20 000 kvadratmeter.
För Per Helgesson, marknadsområdeschef Urban Escape, är den stora nyheten inte bara att Spotify förlänger sitt hyreskontrakt, utan att de öppnar upp och skapar en mötesplats i Gallerian där de bjuder in staden. Receptionen flyttas nedåt och besökscenter och eventytor kommer att flytta in.
– Eftersom de tar fysisk och viktig plats i Gallerian, så har det varit en förutsättning för oss att de ska vara publika och bjuda in.
Spotify behåller majoriteten av sina lokaler, men lämnar tre plan och hyr två nya. Den nya mötesplatsen kommer att öppna i knutpunkten på Gallerians övre plan, en våning upp från kundgatan. Det ska ge plats för kreatörer och besökare att ta del av kultur, kreativitet, mat och dryck.
– Det blir en plats där man kan komma i kontakt med Spotifys värld.
Hur spelar det här in i utvecklingen av Urban Escape i stort?
– Det är ju ett väldigt stort kvarter och vi tittar egentligen alltid på hur vi ska utveckla kvarteret och göra nya kopplingar. I det här skedet så kommer vi att bygga en bro mellan entrén från Brunkebergstorg och över till motsatt sida, ovanför det så kallade övre kundvarvet i Gallerian. Det skapar en ny koppling, vilket också kommer att skapa nya ytor och nya möjligheter. Det är en del av visionen om att öppna upp kvarteret och skapa en mer levande och central plats.
– Det känns väldigt kul att våra tankar matchade så väl med de tankar som Spotify hade.
Ambitionen är att nästa år, när Spotify fyller 20 år och Gallerian fyller 50 år, så ska merparten av arbetet vara klart. Det kommer kort sagt bli ett intensivt jobb men det här är inte vilken uthyrning som helst, säger Per Helgesson.
– Att det skulle vara lätt, det tror jag ingen av oss ville eller tänkte att det skulle vara heller, utan båda parter ville att vi skulle hitta någonting nytt och spännande i det här. Spotify är ett av världens mest innovativa bolag och det framgår också av deras företagskultur. Det har varit väldigt inspirerande och proffsiga medarbetare som har dykt upp på alla möten.
Nu har det gått tio år sedan AMF Fastigheter lanserade Urban Escape och ungefär sju år sedan kvarteret invigdes. Han säger att det hela tiden ligger i uppgiften att ta ett steg tillbaka, lyssna på kunderna och titta på hur de kan utveckla kvarteren och skapa en bättre helhet tillsammans med dem.
– Just nu så sitter vi med den analysen och jobbar med åtgärder. Detta är ett steg på vägen och en avgörande pusselbit i arbetet, som också kommer att bidra till att lösa upp andra knutar som vi nu kan komma igång med. Det här blir statsskottet, men det är inte fråga om att göra om ett jättestort projekt, utan det handlar snarare om små insatser, som kommer göra stor skillnad.
Vilka är knutarna som återstår och som kan börja lösas upp nu?
– När vi nu tar tillbaka lite ytor så skapar det möjligheter. Vi har också inkommande ytor från WeWork som också ligger strategiskt bra till i kvarteret och skapar förutsättningar för nya utvecklingsmöjligheter.
– Den nya bron inne i Gallerian är också en knut som löses upp och som skapar nya flöden. Det kommer bli väldigt bra för kvarteret.
Hur går det för retailhyresgästerna i Gallerian?
– Det har varit utmanande för all central handeln i Stockholm efter alla utmaningar som varit med pandemin, ändrade konsumtionsvanor och en ökad konkurrens. Men Gallerian som plats står i sig väldigt starkt fortfarande och utvecklas konstant. Nu kommer vi kunna skapa ett bättre flöde på det övre kundvarvet och vi tittar nu på vilken roll den platsen kommer att ha. Mat och möten är väldigt centrala delar för Gallerian.
Och hur ser det ut med intresset för kontorsytorna som nu blir lediga?
– Kvarteret är väldigt efterfrågat och attraktivt. Ett kvitto på det är att vi har lyckats behålla så pass många hyresgäster – som också växer i kvarteret. Alla de vakanser som vi har fått in den senaste tiden har vi också hanterat väldigt snabbt, ett exempel på det är WeWork, som reducerade ytor på cirka 10 000 kvadratmeter för ett drygt år sedan, som Söderberg & Partners tog över väldigt snabbt.
– Sen är det mer konkurrens på kontorsmarknaden idag än vad det har varit för bara ett par år tillbaka. Det understryker att vi som fastighetsägare hela tiden måste utveckla våra platser och ha ett nära samarbete med våra kunder för att få förståelse för deras behov, så det känns utmanande men faktiskt också lite nyttigt att få tillbaka lite vakanser. Det ger möjligheter till utveckling.
