Här om dagen kunde Fastighetssverige berätta att Patrik Myrberg blir ny gruppchef och ansvarig för bostadsarkitektur i Stockholmsområdet på Link Arkitektur. Detta i en utmanande tid när mycket handlar om att hitta nya vägar. Vi har fått en intervju med den nye gruppchefen, som bland annat tror mycket på användandet av AI i arbetet.
Det senaste året har Link anställt fyra bostadsarkitekter i Stockholm. Med flertalet bostadsuppdrag på ritbordet förstärker de nu sin satsning med en ny gruppchef, Patrik Myrberg, som också blir ansvarig för bostadarkitektur i Stockholmsområdet. Fastighetssverige har talat med honom och bett honom först och främst definiera vad som blir hans – och firmans – störta utmaningar det kommande året och in i 2025.
– Att klara Boverkets prognos, 67 000 nya bostäder varje år fram till 2030, är den största utmaningen. Här behöver vi alla aktörer i bostadsbranschen bidra för att arbeta på smarta sätt, korta tiderna, ta fram smarta nya lösningar, utnyttja AI, automatisera arbetssätt med mera, säger Patrik Myrberg.
– Det tuffa ekonomiska läget är en utmaning även för oss på LINK med korta framförhållningar och tajta budgetar i projekten. En annan viktig aspekt är flexibilitet i resursplaneringen, att våra duktiga bostadsarkitekter också är allround för att ta sig an andra uppdrag än just bostäder.
Trots allt tal om besparingar och byggstopp vill Link ändå satsa på bostäder. Hur går det ihop?
– Vi ska inte glömma att det fortfarande byggs bostäder och de som byggs, behöver bli så bra och flexibla som det bara går. De senaste åren har verkligen lärt oss vikten av framtidens ovisshet och behovet av att kunna ställa om. Även här kan AI vara ett verktyg för att effektivisera byggprojekten, men vi måste också vässa vår kreativa kraft, menar Patrik Myrberg, som gärna drar fram ett exempel på detta: ett bostadsprojekt i Umeå där Link har transformerat en befintlig byggnad och kompletterat med nybyggnation.
– På så sätt har vi lyckats kombinera miljömässig och ekonomisk hållbarhet. Behovet i landet av många fler bostäder kommer att bestå i flera år och vi bygger och utvecklar kompetens för att kunna leverera på bästa sätt när det ekonomiska läget lättar.
”Det byggs fortfarande bostäder och behovet kvarstår, men tyngdpunkten ligger på en annan typ av bostadsbyggande” skriver du. Kan du utveckla lite vad du menar med det?
– Vi vann nyligen pris för riktigt bra vardagsarkitektur och den typen av bostäder kommer vi att se mer av. Hur skapar vi kvalitet i projekt med en liten budget? Det är en stundtals svår ekvation, men jag drivs verkligen av att få till så bra bostäder som möjligt, för alla. Ibland är det små insatser som gör stor skillnad och när vi som arkitekter får vara med redan i tidiga skeden och hela vägen till färdigt projekt kan vi ge råd om hur man kan tänka för att få till en balans mellan ekonomi, hållbarhet och kvalitet. Och särskilt i tidiga skeden kan vi vidta grepp som är lönsamma, säger Patrik Myrberg och avslutar:
– I slutändan vill både vi, våra beställare och samhället i stort få bostäder som människor trivs i. Det höjer på värdet på bostäderna och ökar tryggheten och hela områdets attraktivitet. Framåt ser jag också nödvändighet av mer återbruk, fokus på trygghet och social hållbarhet. En stor önskan är en mer långsiktig bostadspolitik, en landsomfattande bostadsstrategi, att vi tar till oss exempel från andra länder som till exempel Wienmodellen som bygger på långsiktighet. Där har man slagit fast att bostadsbyggandet grund är socialt hållbart, estetiskt, kostnadseffektivt och miljö- och klimatsmart.
