I am Homes nya vd Terje Björsell berättar för Fastighetssverige om det skakiga 2020, tillväxtplanerna och hur bolaget sticker ut när allt fler aktörer och investerare rör sig mot bostadssegmentet.
I måndagens nyhetsbrev kunde Fastighetssverige berätta att I am Home, som utvecklar flerbostadshus och samhällsfastigheter, har utsett branschveteranen Terje Björsell till ny vd. Björsell har varit partner och vd i ägarbolaget We are Tomorrow i flera år och varit djupt engagerad i bolagets expansion och i relationerna med bolagets kunder. För Fastighetssverige berättar han vad som lockade med den nya rollen och hur han hoppas utveckla bolaget ytterligare:
– Det är ett starkt team som jag får jobba med och bolaget har en intressant marknadsposition. Det finns ett stort behov av bostäder och de är intressanta ut många aspekter, det är en stor samhällsfråga och det är otroligt roligt att få skapa stadsrum och kvarter där människor kan bo och leva.
– Bolagets styrka handlar om ett starkt engagemang, att bygga bolag från en liten position till vad vi är idag. Min uppgift är att ta det detta vidare, höja tempot ytterligare och göra ännu större skillnad i marknaden, vi ska växa teamet och stärka våra kundrelationer. Vi har jobbat hårt från att ha varit en liten aktör som var regionalt baserad i Kalmar och sedan tagit oss genom södra Sverige upp till Mälardalen och nu börjar vi närma oss storstadsområdena med Stockholm i sikte. Det är ett litet avstamp att gå från att vara ett regionalt bolag till att bli ett mer landsomfattande bolag och det är otroligt spännande att se utveckling efter att ha varit med från en annan position tidigare, säger Terje Björsell.
Han ser hyresrätten som bolagets största styrka och tycker att man utvecklat en förmåga att faktiskt förstå vad som krävs för att hyresrätter ska kunna fungera, både för de som köper projekten och för de som ska bo där.
– Hyresrätter som kommer snett får ofta för hög omflyttning, vi försöker skapa något som faktiskt håller och vi har stått oss väl i det. En av våra styrkor är att ha god insikt i att förstå detta, från vårt perspektiv handlar det om att lyckas på olika sätt för att ha råd att hyra hyresrätten. Det är många som styr över den och som projektutvecklare har vi ett ansvar att hålla projekten effektiva ur en kostnadssynpunkt, säger Terje Björsell.
Hur var 2020 för I am Home?
– 2020 var ett turbulent år, vi hade att par väldigt fina projekt som vi letade finansiärer till under våren och där kan man säga att i april avbröts mycket av beslutsfattandet, under hela andra kvartalet togs inga beslut och det är ett bekymmer när man är redo att gå vidare. Nu har allt gått bra och de här projekten omhändertogs under hösten och de sista tas över nu framöver, men vi tappade lite tempo kan man säga och det försvann i princip två kvartal där man normalt springer fram, men nu är vi tillbaka på banan.
Vad betyder detta för bolagets utsikter 2021?
– Till att börja med ser jag ett väldigt starkt intresse för att investera i fastigheter med trygg avkastning. Pandemin har pekat ut vissa svårigheter, om det är temporärt eller blir på längre sikt återstår att se, men bostäder och långa kontrakt vill jag mena har högre efterfrågan idag än tidigare. Investerare ser det som en tryggare hamn och det finns ett starkt fokus från regeringen och kommuner att satsa på detta.
– Generellt har jag respekt för att man inte kan veta hur pandemin kommer att utveckla sig, och just nu känns det som fler drabbas, men vi har fortfarande inte sett att det försenar något i våra projekt. Det är dock fortfarande en viss rädsla jag har att om man får en stor spridning på kommunala enheter som sätts ut spel under en viss tid så sänker det tempot och besluten. Men jag tror inte på en större påverkan framöver för de flesta har hittat ett sätt att jobba och förhålla sig till detta nu. Det här med att vänta som många gjorde i början kan man göra en viss tid, men de flesta har en rimlig förståelse för situationen nu, säger Terje Björsell.
