Fastighetsbranschen befinner sig under ett ständigt förändringstryck, drivet av bland annat politiska beslut, nya regelverk samt rådande konjunktur och marknadsläge medför både utmaningar och möjligheter. Hållbarhetsomställningen tar nu också fart i praktiken. Detta visar en ny rapport från Hifab som släpps 23:e november. Fastighetssverige har fått en exklusiv förhandstitt och intervju med Hifabs strategi- och hållbarhetschef, Amanda Tevell.
I fastighetsrådgivaren Hifabs senaste rapport ”Samhällsbyggnad i omställning”, som släpps 23:e november, analyserar en grupp experter svensk fastighets- och samhällsbyggnadssektor. Rapporten definierar åtta av de tydliga skiften som präglat svensk fastighets- och samhällsbyggnadssektor under året.
Fastighetssverige har fått en exklusiv intervju med Hifabs hållbarhets- och strategichef Amanda Tevell om rapporten, som tar upp frågeställningar kopplat till energi, hållbarhetsstyrning, klimat, digitalisering, social hållbarhet och material.
Åtta tydliga skiften nämns i rapporten; är det något av dem som du känner är extra viktigt eller bara vill lyfta fram lite extra?
– Vi tycker att de tillsammans tecknar en bra helhet och beskriver de omställningsfrågor som beslutsfattare i samhällsbyggnadssektorn har på bordet just nu, där det rört sig snabbast! Alla åtta ämnen är viktiga på sitt sätt. Men ett som jag bedömer har stor påverkan men får relativt liten uppmärksamhet är det vi har kallat för ”Kompetensförsörjning är en flaskhals i den pågående digitaliseringen”. Branschen uppger ett stort behov av att höja kompetensen inom IT och digitala lösningar, samtidigt som det är svårt att attrahera och behålla kompetensen. Om vi ska få till smart energistyrning, en effektivare förvaltning, och lyckas följa upp vårt hållbarhetsarbete så som de nya rapporteringsregelverken kräver så kan vi inte tappa all vår IT-kompetens till andra sektorer, säger Amanda Tevell.
Vad baserar ni valet av ämnen i rapporten på?
– Vi har valt ut de ämnen där vi ser att aktörerna i branschen lägger fokus och tankekraft. Sedan har vi också baserat valet på att det ska finnas mätbara tecken på faktisk rörelse, eller att faktorer i omvärlden kräver konkret handling. Det är alltså inte bara “snackisar” utan ämnen där vi ser tecken på handling.
Nu identifierar ni skiften och nya frågeställningar. Upplever du att branschen är med på att det är dessa ämnen som är de viktiga, eller känns det som ”business as ususal”?
– Vår bild som rådgivare i branschen är att spridningen är rätt stor, men att de allra flesta är med på att en hållbar omställning inte är valbar. I och med de nya regelverken kring hållbarhetsrapportering är också i princip alla aktörer nu vana med att få frågor kring hur deras arbete ser ut.
Vad är tanken att den här rapporten konkret ska ge läsaren?
–Vi vill ge läsaren en överblick över dessa 8 snabbrörliga skiften. Varje ämne följs av en samling nyckelfrågor till beslutsfattare, och syftet är att rapporten ska vara tankeväckande och en hjälp i att fundera kring vad som är nästa steg i den egen organisationen. säger Amanda Tevell.
De åtta skiften som tas upp i rapporten är följande:
· Energiarbete är obligatoriskt, energisystemet är komplext
· CSRD säkrar hållbarhetsfrågornas plats på styrelsenivå
· Kostnaden för klimatskador ökar, vem ska betala?
· Kompetensförsörjning är en flaskhals i digitaliseringen
· Socialt hållbar stadsutveckling mäts och följs upp
· Trovärdiga vägar mot klimatneutralitet under utformning
· Återbruk blir ett mer attraktivt val i en turbulent omvärld
· Träbyggnad har blivit ett reellt alternativ
