Många ser fördelen att behålla sitt eget kapital, det menar Caroline Bertlin vd för Nordisk Renting, som nu ser möjligheter att växa i samtliga av de tre nordiska länder som de är verksamma i. Att köpare och säljare har svårigheter att mötas är kanske en av anledningarna till att mer nyproduktion nu ligger i pipelinen, det berättar hon för Fastighetssverige.
Caroline Bertlin berättar att det är samma tillväxtstrategi som gäller i Finland, Sverige och Norge. I samtliga länder har Nordisk Renting sett att både befintliga och nya kunder söker sig till dem för att lösa sina fastighetsbehov.
– Vi märker ett ökat intresse i alla våra marknader med många intressanta dialoger som pågår. Givet osäkerheten i marknaden uppskattas vår långsiktighet och stabila position än mer, säger hon.
Nordisk Renting fokuserar på företagskunder och den publika sektorn med kommuner, regioner, myndigheter och statsägda bolag. Bostäder och kontor i storstadskärnor står långt ner på listan, men däremot förvärvar de fastigheter tillsammans med sina kunder inom segmenten logistik och centrallager, dagligvaror, lättindustri och produktionsanläggningar samt infrastrukturtillgångar exempelvis inom transport och energi. I dagsläget har Nordisk Renting fysisk närvaro i Finland och Sverige, om det skulle bli aktuellt med ett kontor även i Norge kan inte Caroline Bertlin svara på idag.
– Vi får se hur det utvecklas. Hittills har det fungerat väldigt bra att jobba med den norska marknaden från stockholmskontoret och vi känner att vi finns nära kunderna och kan vara på plats i den utsträckning det behövs, säger hon.
Är det någon marknad som ni bedömer som extra intressant just nu av de olika länderna?
– Jag tycker att vi ser ett intresse för vår typ av lösning för att frigöra eller resa nytt kapital i alla tre marknader så jag skulle inte singla ut något land. Kanske att vi är ännu mer aktiva i de länder där vi har en fysisk närvaro. Sen är alla tre marknader intressanta, fungerar på lite olika sätt och är till viss del diversifierande, säger Caroline Bertlin.
Kort summerat går Nordisk Rentings erbjudande ut på att förvärva strategiskt viktiga fastigheter åt en kund som ingår ett långsiktigt hyresavtal med återköpsrätt. Kunden kan frigöra kapital från befintliga fastigheter eller trygga kapital till nya projekt och använda eget kapital och finansieringsutrymme till annat inom sin kärnverksamhet. Kunden har sedan rätt att köpa tillbaka fastigheterna till ett förutbestämt pris. Från tid till annan passar det våra kunder att köpa tillbaka fastigheterna och när nya behov uppstår kan ett liknande upplägg göras igen menar Caroline Bertlin.
– Vår verksamhet och tillväxt bygger både på befintliga kunder som vill göra mer och helt nya kunder som önskar inleda samarbete med oss. Vissa företagskunder är verksamma i hela Norden vilket gör att vi har dialoger med dem också gällande de andra länderna. Om vi exempelvis har en kund i Finland så kan vi hjälpa dem i Norge, Sverige och vice versa. Det är absolut ett tema för oss säger hon.
Caroline Bertlin säger att de märker av att investeringsviljan finns kvar bland företagen som vill växa.
– Jag tror att fördelarna med vår långsiktighet, stabilitet och visibilitet vad gäller kostnader kanske synliggörs ännu mer när det är en mer osäker marknad. Man tittar på nya anläggningar i många sektorer och det gör att man per automatik funderar kring hur man ska skaffa kapital till den typen av långsiktiga, strategiska projekt, säger hon.
Hur drabbas ni av den svajiga ekonomin och lågkonjunkturen som vi är på väg mot?
– Såklart följer vi marknaden och utvärderar vilka projekt vi går in i och säkerställer att de är hållbara, men i den befintliga verksamheten ser vi inte att vi har någon särskilt stor påverkan just nu. Den absoluta majoriteten av våra affärer är matchade på så vis att om vi har ett 15-årigt hyresavtal så har vi också ofta en finansiering på 15 år. Vi har en god kapitalbas och tittar på att fortsätta stötta nya kunder såväl som befintliga, säger Caroline Bertlin.
Ni gjorde också ett stort förvärv av tre bilanläggningsfastigheter i Stockholm och Uppsala för 1,2 miljarder kronor från Mälaråsen under hösten där hyresgästen är Volvo Cars. Hur känns den affären i dagsläget?
– Bra, den affären var också kunddriven i allra högsta grad och det är strategiskt viktiga fastigheter för kunden. Vi ser fram emot att fortsätta utveckla relationen med Volvo Cars samt bistå i ytterligare utveckling av de fastigheterna när det behövs, säger hon.
Har ni någon liknande affär på gång?
– Ja, vi har ett antal större projekt i alla tre länder. Det är stora strategiska beslut för våra kunder och därmed ganska långa ledtider, men vi hoppas kunna berätta mer lite senare i vår.
På tal om det, många pratar om att köpare och säljare har svårt att nå varandra just nu. Är det någonting som du kan känna igen dig i?
– Ja absolut, det är klart att vi märker av det också. Sen kanske en lite större del av vår pipeline just nu är nybyggnadsprojekt som våra kunder har planerat för. Så det är en annan dynamik och inte den mellan köpare och säljare. Å andra sidan är det byggkostnadsfrågor som tillkommer istället. Men absolut, visst märker vi av det och anpassar oss till nya förutsättningar, säger Caroline Bertlin till Fastighetssverige.
