Nordiqus är på köparstråt. Nyligen förvärvade bolaget 13 färdigställda utbildningsfastigheter och en under uppbyggnad. Fastighetssverige har pratat med bolagets vd, Jenny Rehn, om Nordiqus väg framåt, vad som krävs för en lyckad affär och hur segmentet förändrats.
– Konkurrensen har ökat senaste åren men är fortsatt begränsad om man jämför med andra segment som vårdboende, äldreboende och bostäder, säger Jenny Rehn.
Nyligen ingick Nordiqus avtal om att förvärva en portfölj av utbildningstillgångar från Turako. Portföljen består av 13 befintliga utbildningsanläggningar och 1 skola under uppbyggnad. Portföljen är belägen i Stockholm, där 13 av de förvärvade fastigheterna ligger, och i Göteborg, med en fastighet. Byggåren varierar från 2018 till 2026.
Fastighetssverige har hört av sig till Jenny Rehn, vd för Nordiqus, för att höra lite mer om affären och vart man vänder siktet nu.
Man skönjer ju ett mönster över var ni helst vill förvärva – men kan du berätta lite mer om det? Var tittar ni efter förvärv? Och vad letar ni efter, specifikt, när ni tittar?
– Vi tittar brett i såväl i Norden som i Sverige efter högkvalitativa utbildningsfastigheter med långa avtal och stabila motparter. Nordiqus är en av de största ägarna av tillgångar för social infrastruktur för långsiktig utbildning i Norden och är alltid öppna för att förvärva utbildningsfastigheter som förbättrar vår portfölj, berättar Jenny Rehn.
– Vår portfölj omfattar förskolor, grundskolor, gymnasieskolor och universitet. Vi ser starkt på huvudstadsregionerna men också mycket positivt på regionstäder med stark tillväxt. Vi har under 2025 också förvärvat en grundskola under konstruktion i Enköping, Högskolan i Dalarna i Borlänge och flera förskolor i Finland i starka tillväxt orter.
Alla fastigheter i den nyligen genomförda affären är fullt uthyrda, med en vägd genomsnittlig återstående hyresperiod på över 12 år. Hyresgäster är flera av Sveriges ledande utbildningsleverantörer.
Är det en dealbreaker när ni gör affärer alla fastigheter är fullt uthyrda, eller kan det skifta? Vad beror det i så fall på?
– Historiskt har alla våra förvärv varit fullt uthyrda utbildningsfastigheter med hög kvalitet och långa hyresavtal. Vår långsiktiga ambition är att vara en samhällsbyggare genom att förvalta och utveckla utbildningsanläggningar av högsta kvalitet för framtida generationer och därför lägger vi stor vikt vid både kvaliteten i fastigheterna och långsiktigheten i hyresrelationerna, förklarar Jenny Rehn.
Turakos skolportfölj, som är den som Nordiqus precis förvärvat, är byggd enligt en hög teknisk standard, menar Jenny Rehn, med fastigheter som noggrant planerats och konstruerats för att skapa säkra och funktionella lärmiljöer. Hon menar också att materialkvaliteten, energilösningarna och den tekniska tillförlitligheten gör portföljen till ett mycket starkt tillskott för Nordiqus.
Hur upplever du att konkurrensen är för er, just nu, inom de segment där ni gör affärer? Och hur har det ändrats över åren?
– I de affärer som vi har genomfört upplever vi att konkurrensen har varit begränsad. Samtidigt hör vi om andra bolag som också gör affärer inom utbildningssegmentet så konkurrensen har ökat senaste åren men är fortsatt begränsad om man jämför med andra segment som vårdboende, äldreboende och bostäder.
Jag får ofta höra att ”de svåra åren för fastighetsaffärer är över”. Håller du med om det? Kommer branschen att nå upp till forna glansdagar, är det bra som det är nu eller väntar nya, sämre tider? Vad tror du?
– Vår bild är att rekordåren präglades av exceptionella förutsättningar som vi tror är svåra att komma tillbaka till. Vi ser framför oss en stabil transaktionsmarknad med gradvis återhämning under det kommande året, avslutar Jenny Rehn.
Tillträde skedde den 24 mars 2026 för de befintliga fastigheterna i affären, medan fastigheten under uppbyggnad kommer att överlåtas i samband med starten av läsåret 2026-2027.
