Nivika är inne i en hård konsolideringsperiod med minskad personalstyrka och energibesparingar för att få ner driftskostnaderna. Samtidigt letar vd:n Niclas Bergman efter vägar att lösa en av bolagets obligationer samtidigt som man redan lyckats förlänga bolagets tidigare väldigt korta räntebindningar. För Fastighetssverige berättar han mer om bolagets status idag och hur man ämnar anpassa sig efter den nya verkligheten.
Niclas Bergman är tydlig med att omställningen från en tillväxtfas med miljardaffärer till att bli ett bolag som konsoliderar på bred front inte har varit enkel eller helt smärtfri för Nivika. Bolaget har fortfarande två aktiva projekt som utvecklas med hjälp av det gamla investeringsstödet men utöver det så startar man inga nya bostadsprojekt berättar Niclas Bergman.
– Precis som de flesta andra aktörer har vi stängt ner all nyproduktion, minskat ner på personal inom projekt- och bostadsutveckling och anpassat kostymen rätt så rejält även i det senaste kvartalet. Sedan minskar inte tillgångarna fast vi har sålt en del fastigheter, vi sålde till exempel till Catena för 50 procent över värdering under perioden. Vi kommer att fortsätta konsolidera bolaget och lämna orter där vi inte har så mycket närvaro och istället trycka mer på de orterna där vi redan är stora.
För att stärka den finansiella ställningen och anpassa sin kostnadsmassa till rådande utmanande marknadsförutsättningar och det höga ränteläget har Nivika under kvartalet vidtagit ett antal åtgärder. I mars genomförde man en nyemission som tillförde bolaget 750 miljoner kronor före emissionskostnader och ungefär 50 procent av emissionsbeloppet tillfördes av befintliga huvudägare. Nyemissionen godkändes på extra bolagsstämma i början av maj. I slutet av april erhöll Nivika obligationsinnehavarnas godkännande till villkorsändringar relaterade till två utestående gröna obligationer. På det sättet fick bolaget en option att lösa in helt, eller delvis, de utestående obligationerna.
– Vi har legat rätt mycket på rörliga räntor, men vi har nu kunnat justera så pass mycket att vi nu har en räntebindning på i snitt ett år jämfört med att vi tidigare hade på ett halvår. Vi har fått på bra nivåer och i och med att vi löst den ena obligationen så gör det också stor skillnad för finanserna, säger Niclas Bergman.
Bolagets mål framöver är att lösa den andra obligationen och sälja av en del fastigheter samt kombinera detta med banklån för att stärka den finansiella ställningen.
– Det är obligationerna som spökar lite grann men den andra som vi har ska vi se till att få löst. Räntan kommer nog ligga kvar på den höga nivån ett bra tag är jag rädd för.
En del i strategin att resa mer kapital är förstås att sälja fler tillgångar och Niclas Bergman upplever att efterfrågan fortsatt är god och att transaktionsmarknaden börjar öppna upp sig en aning.
– Vi har stor efterfrågan på kommersiella lokaler och bostäder, vi har många förfrågningar om ombyggnationer på de kommersiella fastigheterna. Jag upplever att marknaden börjar öppna upp sig lite mer och avkastningskraven på bostäder avtar lite nu. Våra bostadshyror höjdes först i april så det får inte genomslag i våra siffror fullt ut ännu, det har varit mycket diskussioner med Hyresgästföreningen och det blir det nog nästa år också.
– Vi tittar på en del affärer för att sälja tillgångar så att vi kan lösa den sista obligationen, och sedan hoppas vi också kunna köpa på de marknader där vi ska vara stora, vi kommer att hitta förvärv det är jag helt hundra på, säger Niclas Bergman.
