Med fortsatt relativt hör vakansgrad och med en organisation till viss del fortsatt påverkas av kostnader efter snart ett år som fristående bolag så finns rester kvar i SBB-avknoppningen Neobo menar vd Ylva Sarby Westman.
Portföljen består av 267 fastigheter och 8 400 bostadslägenheter med en total uthyrningsbar area om 714 000 kvadratmeter. Trots att Neobo finns på marknader där bostadsbristen är hög så dras de med en vakansgrad på bostäderna som i tredje kvartalet har siffran 94 procent.
– Vi ser en viss ökning, som under kvartalet är 0,3 procentenheter. Men det är klart att vi fortsatt har mer att göra där.
– Människor känner inte igen oss och vet inte riktigt att vi finns, så vi jobbar aktivit med att nå ut i sociala medier och i andra kanaler. Så vi tror att det arbetet ger en positiv effekt som vi börjar se nu, säger vd Ylva Sarby Westman.
Men till viss del handlar det också om en underhållningsskuld som fastigheterna dras med. Under året har Neobo investerat 110 miljoner kronor i renoveringen av lägenheterna.
– Totalt är det 50 lägenheter som vi renoverat, inte bara för skicket på dem, utan också för att göra dem mer energieffektiva bland annat. Men det är också en delvis förklaring till att vi har den vakansgraden, att vi inte har investerat i samtliga lägenheter som skulle behöva det – för att vi ska klara likviditeten. Så en del bostäder står tomma tills vi kan renovera dem, säger Ylva Sarby Westman.
Hon säger att det är sannolikt att bolaget kommer investera ungefär lika mycket under nästkommande år i det arbetet. Totalt sett har bolaget dock en vakansgrad på 92 procent, som förklaras med de fem procent av fastighetsportföljen som består av kommersiella fastigheter.
– Där har vi också ett stort arbete för att minska de vakanserna som vi kommer lägga allt mer fokus på nu.
Räntetäckningsgraden har under perioden minskat till 1,8 (2,4) och är således lika prioriterad som att minska vakanserna säger vd:n. Utöver det så ser hon att Neobo har tagit ställning till vilken aktör de vill vara i transaktionsmarknaden.
– Vi ser definitiv att vi kommer göra avyttringar framåt, då vi har ett behov av att optimera portföljen.
– Däremot ser vi inte att vi kommer göra emissioner framåt, vi är egentligen inte i behov av ytterligare kapital på det sättet, säger hon.
Centrala administrationskostnader ökade med 18 miljoner kronor till -66 miljoner kronor (-48). Perioden har belastats med jämförelsestörande poster om totalt 15 miljoner kronor fördelat över de tre första kvartalen. En del av de ökade kostnader är enligt Ylva Sarby Westman en naturlig del i att bolaget under året ökat kapaciteten i den egna förvaltningen och tagit över den allt mer från det att bolaget sen drygt ett år tillbaka stod på egna ben efter avknoppningen från SBB.
– Vår bedömning är att den kostnaden kommer finnas kvar ett tag men att den successivt kommer minska, även om vi inte kan säga när det är färdigt.
