Som tidigare berättats har Klarabo utsett Per Holmqvist till ny CFO. Per Holmqvist kommer att ta över rollen från Urban Ottosson, som tjänstgör som tillförordnad CFO. Nu berättar både Per Holmqvist själv och Klarabos vd, Andreas Morfiadakis, för Fastighetssverige varför den här rekryteringen känns rätt.
Det var i slutet av oktober som Klarabos dåvarande CFO, Jonas Rosengren, lämnade bolaget bara ett par månader efter tillträdandet. En av anledningarna som angavs var det alltför stora pendlingsavståndet, men också att Rosengren helt enkelt fick ett nytt jobb, vilket gjorde att Klarabo och Rosengren kom överens om att befattningen skulle lämnas med omedelbar verkan. Processen med att hitta en permanent ersättare påbörjades med en gång medan först vd Andreas Morfiadakis och sedan Urban Ottosson trädde in som interim-CFO.
Andreas Morfiadakis är nöjd med rekryteringen av Per Holmqvist och menar att den nye CFO:ns erfarenhet, driv och kunskap, inte minst från bostadssegmentet, kommer vara en tillgång för bolaget:
– Vi har efter en strukturerad och bred process utsett Per till ny CFO, säger vd:n till Fastighetssverige.
Du har själv suttit som tf CFO och ska nu lämna över till Per Holmqvist. Vad blir hans första och mest brådskande uppgift?
– Jag skulle inte säga att något är direkt brådskande, men som i alla bolag är det viktigt med en välskött och proaktiv ekonomi- och finansfunktion. Inte minst i vår bransch som är kapitalintensiv. Vi har dock inga finansieringsbehov under kommande år vad gäller vår löpande verksamhet.
Per Holmqvist har erfarenhet från ekonomi- och finansområdet i olika branscher, bland annat fastigheter, detaljhandel och livsmedel. Nu senast kommer han dock från rollen som CFO på Hövding Sverige AB, cykelskyddsföretaget som ganska nyligen ansökt om konkurs.
Vad tar du med dig för erfarenheter från den resan?
– Jag tar med mig en generell erfarenhet av att vara CFO i noterad miljö. Det finns nyttiga lärdomar att dra i alla verksamheter och roller. På Hövding var jag exempelvis med om att ta fram en finansieringslösning med hjälp av hybridlån samt att bolaget köptes ut från börsen och avnoterades, för att nämna några konkreta erfarenheter, säger Per Holmqvist.
Vad kommer du att tillföra som CFO för Klarabo och vad blir ditt största fokus initialt?
– Jag har jobbat med ekonomistyrning i 15 år men är i grunden en generalist, vilket jag ser som en styrka. Det blir lättare att fatta bra beslut när man kan se saker ur flera olika perspektiv. Initialt blir fokus att lära känna teamet och bolaget samt att fokusera på hur vi skapar värde för bolag, kunder och aktieägare.
– Per har dels erfarenhet från branschen då han arbetat i tre år som controlleransvarig på Heimstaden. Utöver hans senaste roll som CFO på Hövding Sverige har han även arbetat inom finans- och ekonomifunktioner på Bygghemma, Orkla och Akzo Nobel. Förutom mångårig erfarenhet från dessa roller har han även erfarenhet från att arbeta på bolag i noterad miljö vilket självklart också är viktigt, säger Andreas Morfiadakis.
– Jag hade rollen som som Head of Group Controlling på Heimstaden i en period då bolaget växte kraftigt. Jag fick förmånen att skapa ett team och försöka bygga upp processer och strukturer i en väldigt intensiv tillväxtfas, säger Per Holmqvist.
Per Holmqvist tillträder som CFO senast 1 april 2024 och kommer att ingå i Klarabos ledningsgrupp och rapportera till vd.
