”Mitt inne i ett paradigmskifte”

Svensk Handels vd om det kritiserade pressutskicket, handelns utmaningar och logistikens utmaningar i samband med digitaliseringen.
”Mitt inne i ett paradigmskifte”
Karin Johansson. Bild: Svensk Handel

Svensk Handels vd om det kritiserade pressutskicket, handelns utmaningar och logistikens utmaningar i samband med digitaliseringen.

Sommarförsäljningen driver på handlarnas pessimism. För tredje månaden i rad minskar handlarnas framtidstro. Framförallt är det förväntningarna på den framtida försäljningen som faller.

Detta gick att läsa i Svensk Handels pressrelease som skickades ut i mitten av förra månaden, i samband med den månatliga Handelsbarometern.

Framtidsindikatorn minskar med 0,2 procent och landar på 96,0 i Svensk Handels Handelsbarometer för augusti månad.

I ett antal delar har Fastighetssverige pratat med ett antal handelsfastighetsägare som har fått tycka till om barometern och rubriken ”Sval framtidstro i handeln”. Och bland ägarna har man, överlag, menat att det inte finns någon anledning till oro – om man sköter sina kort rätt. Och att Svensk Handel till viss del slår på en aningen för stor trumma.

Karin Johansson, vd Svensk Handel, konstaterar att det inte finns någon anledning att revidera rubriceringen på pressutskicket.

– Man kan väl börja med att säga att det är en rätt bred flora av handelsföretag, och jag kan bara konstatera att framtidsindikatorn har sjunkit de senaste tre månaderna. Detta i samband med att skolorna börjar och konsumtionen normalt sett kommer igång under hösten.

– Vi ser inte att det vänder, fortsätter hon. Metodiken kring våra mätningar är robust. Vi speglar bara vad handlarna tycker.

Vad är det mest allvarliga för handlarna?

– Vi tittar ju på lönsamheten över lång tid. Det har varit extremt svårt för sällanköpshandeln där lönsamheten sjunkit drastiskt. Det är två-tre konkurser inom handeln per dag. Visst kan man kalla det överdrivet, allt är relativt, men nog är det tufft, säger Karin Johansson.

Lars-Åke Tollemark, Unibail-Rodamcos Nordenchef med ansvar för kassakon Mall of Scandinavia, säger att köpcentrumet i Solna är ett exempel på hur handeln kan komma, och bör, se ut i framtiden.

Något Karin Johansson understryker.

– Du måste addera något ytterligare till kunden. Det ska vara en kombination av upplevelser och butiker, då skapar du en dragningskraft som inte bara handlar om att handla. Det ser jag som ett absolut måste för att lyckas.

Inom kort öppnar det fler köpcentrum. I Göteborgsområdet kommer kranskommunerna Kungälv och Mölndal att få ett eget köpcentrum. Detta i tider där e-handeln tar allt större mark. En möjlig motsättning, men nischen är fortsatt viktig.

– Jag är helt övertygad om att vi kommer få en mycket större andel näthandel i dag. Vi har själva gjort analyser, där vi gör prognoser. Och e-handeln växer mer än vad vi kanske trott, mycket tack vare Amazon, Wish och Alibaba bland annat, säger Karin Johansson och konstaterar:

– Tittar man på USA så öppnas det nästan inga köpcentrum längre. Vi är mitt inne i ett paradigmskifte, där logistiken har flera utmaningar att möta de närmaste åren. Det kommer hända mer de kommande tio åren, än vad det har gjort de senaste 50.

Läs också