Han försöker hålla resandet till ett minimum, men från september till november är det en kritisk tidpunkt för Mipims direktör att besöka flera av spelarna inför den kommande mässan i mars. En del av det är den andra turnén till Norden där han förra året besökte Oslo och Stockholm. Den här gången var det Köpenhamn i fokus. Nicolas Kozubek delar med sig av sina intryck från besöket och på vilka områden andra länder kan anamma det danska synsättet. Men han efterfrågar också ledarskapet från de nordiska länderna som tynat.
Ett par dagar har gått sedan Nicolas Kozubek reste till Köpenhamn i sällskap med den franska kommunikationsbyrån Évidence och tankesmedjan Université de la Ville du Demain (ungefär översatt till morgondagens städers universitet). På tre dagar var de på ett slags läroexpedition förklarar han.
– En del av det var att upptäcka vad som står på spel i Köpenhamn. Resultatet från förra året är att vi vill knyta an mer till Norden i allmänhet och med Danmark i synnerhet. Det finns saker som vi kan lära oss och saker som vi behöver vara mer medvetna om.
Ett 25-tal deltagare från Frankrike var med på besöket i Köpenhamn. Bland annat arkitekter, stadsplanerare, utvecklare och rådgivare som representerade en stor gemenskap av franska beslutsfattare. En del av besöket var att upptäcka staden ur ett byggt miljöperspektiv, men också olika stadsdelar och platser för att förstå mer vad som har uppnåtts de senaste åren i Köpenhamn.
– Det var verkligen ett 360-besök och jag tycker att det är ett trevligt format eftersom det hjälper till att gräva lite mer i vad vi kan lära oss.
Nicolas Kozubek säger att något som var slående är nivån av anpassning och ett delat perspektiv på vad som behöver uppnås och hur man uppnår det.
– Jag är säker på att det skapar en del diskussion, men det är väldigt moget och det är verkligen fokuserat på nästa steg, väldigt pragmatiskt, och agendan är tydlig för alla.
– Det är väldigt slående för i det land som jag känner till bäst, Frankrike, känns det ibland som att hållbarhetsagendan smälts in i många andra frågor och ämnen. Och ibland tappar vi lite koll och på den sidan verkar det som att mognadsnivån finns i Danmark.
Han noterade också en konsensus om vad danskarna vill uppnå för folket, med en ”folk först”-strategi.
– Man kan höra mycket om det i många samtal över hela världen. Men sedan ser det ut som att mognadsnivån är större även här. När man vet exakt vart man vill gå samhällsmässigt, vad som är rätt att göra för folket, då är det nog lättare att gå framåt.
– Det här var särskilt slående eftersom det verkar som att det finns en mycket stark förmåga att berätta historien om människorna i Köpenhamn och berätta historien om hur vi vill leva som samhälle. Detta är mycket svårare i andra länder.
– Det är den typen av pragmatism som finns i Köpenhamn, i den meningen att vi måste inhysa fler människor, ta emot fler människor och utveckla fler bostäder – och det finns ett sätt att gå framåt som är ganska konsekvent.
Nästa års Mipim är nu ungefär ett halvår bort. 90 procent av utställningsytan såld eller uthyrd. Under de senaste åren har Danmark verkligen ökat sin närvaro på mässan och utgjorde en stor del av de 1 000 deltagare från de nordiska länderna 2024. Nicolas Kozubek hoppas att efter svåra år i fastighetsbranschen så kommer svenska företagen och representanter från den offentliga sektorn lokalt, regionalt och nationellt att återvända i större utsträckning. Särskilt i form av ledare och ministrar.
– Jag vill ha ledarna tillbaka på Mipim. Detta är det enda sättet för oss att göra rätt, för du kan inte föreställa dig vilket inflytande du kan ha när du deltar som ledare. Det ger mer trovärdighet som vi inte kunde uppnå på egen hand.
– Vi agerar och arbetar aktivt för att övertyga ledarna att vara där. Vanligtvis har vi gott om ledare, men någon gång måste vi se till att vi har de vi vill, och det kräver en del förberedelser som vi jobbar med just nu.
