Mipim:s direktör Nicolas Kozubek är på väg till Oslo och Stockholm där han ska träffa branschen under temat hållbarhet. Det är delvis ett svar på att ESG har gått från ett tema på fastighetsmässan i Cannes, till att bli en del av dess DNA.
Under två dagar sätter sig Nicolas Kozubek på planet för att besöka både Norges och Sveriges huvudstäder. På sätt och vis är det för direktören en resa han har gjort många gånger tidigare.
– Jag har bott i Sverige flera gånger i mitt liv. För 20 år sedan läste jag en bok som heter Den svenska modellen. Det var en bok på franska av en svensk journalist som bosatte sig i Frankrike. Det fanns massor av lärdomar om vad Sverige gjorde som var en inspiration och ett perspektiv på framtiden.
– Jag vill åter se det som Sverige och Norden gör, och påminna om att det är frågor som alltid ligger på bordet på Mipim. Jag vill engagera deltagarna i veckans olika evenemang och låta dem veta att vi har plats för dem, och att riktmärken och inspiration inom hållbarhet verkligen är viktigt bortom de affärsmöjligheter som Mipim bjuder till.
Vid evenemangen i Oslo och Stockholm ligger fokus på fastighetsbranschens väg mot nettonollutsläpp med både lokala och internationella talare från akademi och industri i kombination med paneldiskussioner och öppna diskussioner.
Vad har du för förhoppningar inför dessa möten?
– Det vi tänker uppnå är att prata mer direkt med de nordiska fastighetsaktörerna. Det här är en del av att mötas i några specifika regioner där vi är intresserade av komma närmare marknaden.
– Uppenbarligen för Norden handlar ämnet om hållbarhetsagendan, att dela med sig av några lärdomar, några riktmärken som är toppmoderna för Norden.
Nicolas Kozubek säger att detta är att fortsätta engagera sig med viktiga och inflytelserika regioner för att tillsammans förstå vad de kan ha att säga till den internationella marknaden i den kommande mässan.
Temat för årets Mipim var ESG och det är aktuellt med ett liknande till Mipim nästa år. Samtidigt finns det en ökande medvetenhet i branschen i frågorna, men enligt din åsikt finns det mer att göra på det området internationellt?
– Det är intressant, för några år sedan ansåg vi att ESG var ett potentiellt tema för Mipim. Grejen är att det här har blivit så viktigt att det inte kan vara ett tema längre. Det måste finnas i DNA:t för vad vi vill uppnå på Mipim, men det kommer inte att säljas in hos alla över en natt.
Han beskriver att det, särskilt i det ekonomiska klimat som råder, finns andra insatser som vägs in och kan förhindra att hållbarhet är överordnat.
– Av allt det som händer i de olika regionerna och inom geopolitiken just nu så finns en uppsjö av saker som kan hindra oss från att ha det fokuset. Så vårt uppdrag, eftersom vi vet att branschen har en roll att minska utsläppen, är att se till att vi åtminstone på årsbasis lägger ett starkt fokus på det. Så att folk inte glömmer och att människor kan ansluta sig till det målet.
MIPIM behöver skapa förutsättningar för internationella samtal och internationellt samarbete i frågan, säger Nicolas Kozubek.
– Jag tror att det här till viss del kan förankras lokalt och nationellt, men är att få till det bredare samarbetet som vi vill uppnå med mässan.
Så du har sett att den ekonomiska pressen på företagen och hur de interagerar med hållbarhetsfrågan håller på att förändras?
– Ja, det har jag sett. På vår sida så ser vi flera institutionella investerare som är ivriga att lära sig hur de kan göra affärer, med hänsyn till hållbarhetsagendan och vilka är de rätta besluten och investeringarna att ta.
– Det finns mer vägledning och regler i dagsläget, men det finns fortfarande gott om utrymme för investerare att förstå vad som kommer att bli en bra eller inte så bra investering vad gäller hållbarhet under de kommande åren.
Nicolas Kozubek säger att många investerare och fastighetsintressenter har ett annat tänkesätt nu. Mipim är vanligtvis baserat på internationella investeringar, och detta är ett av de centrala motiven för mässan, men det skiftar och ger också utrymme för mer operativa insatser, förklarar han.
– Exempelvis; hur sköter jag min byggnad bättre eller renoverar den? Hur konverterar jag gamla byggnader så att de fortfarande i modern standard? Hur gör jag dem attraktiva för investerare och för hyresgäster?
– Det är ämnen som står i centrum för samtalet. Uppenbarligen måste vi fortfarande hitta sätt att göra affärer med varandra och samtidigt kunna diskuterar hållbarhet i ett större sammanhang.
Ni kommer även fokusera på Proptech under mötena i Sverige och Norge denna vecka. Vad letar du efter i det området?
– Det är ett ämne som är väldigt viktigt för mig eftersom jag innan jag tog ansvaret för Mipim så var jag ansvarig för Proptech-utvecklingen i mötesportföljen. Det är tydligt att en del av svaren på de frågor som ställs av hållbarhetsarbetet är genom teknik.
Han fortsätter att säga att det inte är så att tekniken inte kommer att lösa allt. Men Proptech kan accelerera det arbetet.
– Mätningar, rapportering, beslutsfattande kan förenklas och påskyndas genom att använda teknik. Vi vet att det fortfarande finns gott om utrymme för att säkerställa att samarbetet mellan nya teknikföretag och stora företag kan bli effektivt och skalbart framöver.
För Nicolas Kozubek är detta ett gammalt ämne, men det verkar som att vi bara är i början av den tekniska utvecklingen.
– När man till exempel ser alla samtal om artificiell intelligens i början av året var det något som förvånande för mig. För mig såg det ut som att det var för att Chat GPT kom som alla började prata igen om artificiell intelligens.
– Men för fem år sedan, när jag började jobba för Mipim, fanns det redan där. Det verkar verkligen som om människor och yrkesverksamma överlag inte är tillräckligt mogna på området, så det finns fortfarande utrymme för förbättringar. Det är anledningen till att vi för de kommande mässorna samarbetar, som vanligt, med Protech Norge och Protech Sverige, eftersom vi vet att de gör rätt saker i rätt riktning.
Svenska representanter var mer än halverade vid årets Mipim jämfört med nivåerna före pandemin. Är veckans besök också ett sätt att öka den närvaron inför nästa år?
– Min känsla är att Sverige är på väg att komma tillbaka till Mipim. Grejen är att vi behöver förnya tankeprocessen kring Mipim-deltagande. Vi vet att några av de svenska organisationerna vet att Mipim är attraktivt för dem. Men några andra kanske behöver uppdateras om vad vi gör.
– Numera handlar Mipim inte bara om investeringsmöjligheter. Det handlar om hållbarhetsagendan, om retrofitagendan, om ombyggnaden av byggnader och städernas framtid.
– Det här är en ny vinkel och en ny del av DNA:t som kanske några svenska deltagare inte känner till, att det både finns affärssidan och samtidigt benchmark- och inspirationssidan. Jag är ganska säker på att reaktionen kommer att vara positiv och att vi kan få en ökning nästa år av svenskt deltagande.
I allmänhet, och i detta ekonomiska klimat, vad har du för förhoppningar kring Mipim 2024?
– Tecknen är redan bra för nästa år, trots det sammanhang som vi vet fortfarande är utmanande. Vi går åt rätt håll jämfört med Mipim 2023. Vi är ute efter att bli större än förra året och få fler deltagare från andra regioner.
– Samtidigt ser vi fram emot att ha den mest meningsfulla Mipim som går och se till att deltagarna förstår att de kan agera till förmån för de mest betydande förändringarna i branschen genom att delta.
