Willhem ska samlas, hitta riktningen framåt och utveckla affärsidén. Det säger vd Mariette Hilmersson till Fastighetssverige efter att de nu inrättat en ny position i ledningsgruppen.
Willhem har gjort en topprekrytering. Camilla Klint, för stunden Chef Asset Management på Atrium Ljungberg kliver på i en chefsposition i Willhem i november. Hon har en gedigen bakgrund från olika chefsbefattningar inom fastighetsbranschen. De senaste 13 åren har hon haft flera strategiska roller inom Atrium Ljungberg. Utöver den senaste befattningen har Camilla Klint under många år drivit samverkansforum mellan fastighetsägare, Stockholms stad och andra intressenter i stadsutvecklingsprojektet Hagastaden, där hon varit ordförande. Vad hennes titel blir i november är ännu inte klart berättar vd Mariette Hilmersson.
– Vi har faktiskt inte bestämt slutgiltigt hur vi ska benämna rollen. Under alla omständigheter kommer Camilla att vara ansvarig för förvaltningen på bolaget som är en mycket viktig nyckelposition på Willhem.
– Vi har fantastiska fastighetschefer på våra orter som kommer att rapportera till henne och jag tror att Camilla har precis rätt förmågor och erfarenhet för att få gänget att fortsätta spela som ett lag och få bästa möjliga utväxling på kompetensen och drivet som finns.
Vilket behov är det ni har identifierat i och vad hoppas ni förändras eller förbättras i och med den här rekryteringen?
– Vi har tidigare haft en uppdelning i regioner men sett att vissa städer har liknande utmaningar men de ligger nödvändigtvis inte inom samma region. Därför samlar vi nu alla fastighetschefer med ansvar för förvaltningen på våra 13 orter under en chef. Det innebär att vi kan dra ännu bättre nytta av kollegors kompetens och samverka i frågor inom bolaget på ett enklare sätt.
Vilka för- och nackdelar ser du i att hon fortsatt har Stockholm som bas?
– Absolut bara fördelar. Vi har fortsatt vårt huvudkontor i Göteborg men det är viktigt att vi är närvarande i Stockholm i olika forum och sammanhang. Dessutom är vi underviktade på Stockholmsmarknaden och skulle gärna växa där.
Mariette Hilmersson säger att det just nu händer mycket på Willhem. En del av förändringarna bottnar i att de lägger mycket kraft och fokus på att ställa om verksamheten till mer digitala arbetssätt.
– Där vi också drar fördelar av möjligheterna med AI. Vi har redan automatiserat en hel del arbetsmoment och vi tar successivt fler kliv hela tiden. Under första kvartalet 2025 går vi in i en helt ny systemmiljö som skapar ännu fler möjligheter att effektivisera och utveckla vår verksamhet.
– Under hösten kommer vi också att involvera medarbetarna i bolaget inriktning och fokus framåt. Under året vi har bakom oss, med väldigt tuffa ekonomiska förutsättningar, har våra medarbetare visat ett enormt engagemang och driv och nu är det dags att stanna upp och ta avstamp kring gemensamma mål och strategier.
De har precis haft en strategidag med styrelsen och ser att flera viktiga fundament i bolaget är viktiga att hålla kvar i.
– Men det finns också behov av att tillsammans se över vår vision och affärsidé och hur vi arbetar med budget- och affärsplaneprocesser. Här vill vi ta vara på våra medarbetares engagemang, kompetens och erfarenhet för att uppnå det bästa resultatet.
Ni rekryterade nyligen också en fastighetschef till Malmö från ett Göteborgsbolag – ser du ytterligare behov att fylla på i organisationen?
– Vi kommer definitivt att behöva rekrytera duktiga medarbetare inom ett flertal områden på kort och lång sikt.
