Under tisdagen meddelade Logistea och Novier att de nu inleder ett strategiskt samarbete den ekonomiska och hyresadministrativa förvaltningen för Logisteas bestånd i Sverige. Fastighetssverige fick tag på Philip Löfgren, CFO på Logistea, som kunde berätta lite mer om vad avtalet innebär och varför valet föll på just Novier.
Logistea erbjuder i sin verksamhet lokaler inom lager, logistik och lätt industri. Bolaget har ett bestånd på nästan 1,4 miljoner kvadratmeter och det sammanlagda värdet landar på runt 13 miljarder kronor. Tillväxtmålet ligger på 15 miljarder, vilket kräver fokus från bolaget, och Philip Löfgren, CFO, är därför nöjd med samarbetsavtalet som han och Logistea tecknat med Novier.
Novier ska sköta både ekonomisk och hyresadministrativ förvaltning åt Logistea i Sverige. Vad var det som gjorde att ni valde just Novier?
– Vi valde att genomföra en bred process för att undersöka marknaden noggrant och landade i att Novier var bästa alternativet då vi fick en bra kontakt och ett bra pris för tjänsterna.
Vad är det som gör att ni väljer att outsourca dessa funktioner och inte ha dem in house?
– Delvis en kostnadsfråga då vi har haft dyra systemkostnader men även en flexibilitet vad gäller förvaltning. Vi har ett tillväxtmål att nå 15 miljarder kronor vid 2024 års slut och genom outsourcingen slipper vi tänka på rekrytering och överbelastning internt.
Jag inser att du/ni just nu, i nuläget, helst vill prata om hur bra ett sådant här samarbete är – men vilka möjliga och eventuella nackdelar skulle det kunna finnas med arrangemanget?
– Vi har tydliga instruktioner och processer klara för att minimera risker för fel. Tydlig kontroll och ett säkert avtal anser vi är nyckeln till en bra överlämning.
Jag anknyter till föregående fråga och undrar vilken typ av feedback den här typen av administrativ förvaltning får hos era hyresgäster och kunder?
– Våra hyresgäster och kunder kommer troligen inte att märka av vår outsourcing. Våra duktiga förvaltare har fortsatt kontakt med våra hyresgäster och leverantörer fortsätter att skicka in sina fakturor som de gjorde tidigare.
Vilka andra stora funktioner och tjänster outsourcar Logistea för tillfället?
– Inget annat som normalt sett finns internt hos fastighetsbolag.
Tittar ni på att outsourca mer? Eller tittar ni tvärtom på att plocka hem en del funktioner som idag är outsourcade?
– I somras växte Logistea från 6,5 till 13 miljarder kronor i fastighetsvärde genom samgåendet med norska KMC. Vårt mål framåt är att integrera verksamheterna och lära av varandra och vi har för närvarande inga planer på att outsourca andra verksamheter.
