Det nya Brunswick och Pictet-bolaget Lindu Ejendomme fortsätter att göra investeringar på den danska last mile-marknaden. Efter det senaste förvärvet berättar Anthony Romano, Investment Manager på Brunswick, för Fastighetssverige om affären, partnerskapet med Pictet, målsättningen för Lindu, konkurrensen inom last mile-sektorn och om sin egen ovanliga väg från proffshockey till fastigheter.
Brunswicks senaste satsning har fått en flygande start. Lindu Ejendomme, som investerar i last mile-logistik i Danmark, lanserades med ett förvärv av tio fastigheter och följde nyligen upp med ytterligare en affär där man köpte en 11 300 kvadratmeter stor fastighet i Allerød, belägen i de norra delarna av Storköpenhamnsområdet.
– Fastigheten har en unik profil som förbättrar vår övergripande portfölj, säger Anthony Romano. Den har en stark hyresgäst med ett långt hyresavtal och vi gillar att fastigheten redan höll på att genomgå omfattande ESG-förbättringar gällande solpaneler och värmepump.
Lindu Ejendomme bildas av Brunswick Real Estate tillsammans med Pictet Alternative Advisors. Två företag som känner varandra väl sedan tidigare.
– Vi har jobbat med varandra i några år nu och har en stark relation. Vi har en strömlinjeformad process och vet hur den andra fungerar. Vi tänker lika och det underlättar processerna för båda parter, säger Anthony Romano.
Framöver är målet för Lindu att fördubbla portföljen med nya investeringar i ett konkurrensutsatt område.
– Vårt mål är att bygga Lindu på kort tid, samtidigt som vi fokuserar på aktiv kapitalförvaltning. När det handlar om last mile-fastigheter så gillar vi Storköpenhamn men även andra delar av Danmark, särskilt Triangelregionen, säger Anthony Romano.
– Marknaden har rört sig snabbt i Danmark och det är ingen hemlighet hur marknadssituationen är i nuläget, med tiden kommer vi att se hur saker och ting utvecklas och vi tror att nya möjligheter kommer att dyka upp sig.
Under de senaste åren har flera välkända aktörer gjort betydande investeringar i nordisk last mile-logistik. Hur ser du på konkurrensen i branschen?
– Den ökar definitivt – och det är därför vi gillar Danmark. Vi tycker att den marknaden är mindre mogen och att den har sina egna unika egenskaper. I Danmark är ägandet fragmenterat, speciellt jämfört med Sverige där man har en bredare bas av professionella ägare. I Danmark är listan över professionella ägare mycket kortare.
– I Danmark ökar konkurrensen men samtidigt känner vi att vi har ett hopp på marknaden. med en inställning på plats som får saker att gå lite snabbare.
I samband med att Lindu Ejendomme sjösattes övergick Jes Rovsing till en ny roll som extern rådgivande roll för Brunswick. En förändring som innebär att Anthony Romano tillsammans med Stockholmskontoret och lokalt rekryterade Kasper Stagis kommer att stötta Lindu under interimperioden. Anthony Romano har arbetat för Brunswick i nästan tre år efter att ha tagit en något ovanlig väg via en professionell hockeykarriär till fastighetsbranschen. En hockeykarriär som började med att han draftades av New Jersey Devils, senare skrev på med New York Islanders och sedan fortsatte i Europa med Vienna Capitals i Österrike, Västerås och Malmö Redhawks i Sverige, Lørenskog och Stavanger Oilers i Norge och Odense Bulldogs i Danmark.
– Jag blev proffs redan 2010 när jag skrev på med New York Islanders och flyttade sedan utomlands under NHL-lockouten, säger Anthony Romano. Vid den tidpunkten studerade jag redan och hade gått till Cornell University innan jag blev proffs. Medan jag spelade hockey i Europa fortsatte jag mina studier och arbetade ihop fler poäng till min universitetsexamen.
– När tiden var inne, under mitt sista år i Stavanger, fick jag ett erbjudande från Citigroup i London om att ansluta till deras investment banking-team. Där valde jag fastighetsteamet som satt i London och var hos Citi i drygt två år, både i London och på Stockholmskontoret.
– Brunswick kontaktade mig och jag hade ett stort intresse för fastigheter och ville ägna mig åt det till 100 procent. Eftersom min fru som svensk – vi träffades redan 2013 – var det ett logiskt steg för oss att flytta till Sverige och göra det till vårt hem.
– Det var så jag hamnade här. Mycket hockey, mycket studier och min fru – alla dessa saker bidrog till att jag hamnade här i Brunswick.
Har du kunnat ta med dig saker från din hockeykarriär in i arbetet med fastigheter?
– Främst arbetsmoral. Det var något av en sidledsförflyttning att gå från hockey till investment banking, för det är verkligen det värsta av det värsta när det kommer till balansen mellan arbete och privatliv och antalet timmar du lägger ner, där det ibland kan handla om arbete mellan 80 till 100 timmar per vecka.
– Arbetsmoralen och disciplinen är saker du måste ha – speciellt när man som jag är lite äldre när man börjar. Jag var 30 när jag pensionerade mig från hockeyn och började med investment banking och de flesta av mina kollegor var mellan 20 och 25 när de startade på den nivån jag gjorde.
Det känns ganska ovanligt med hockeyspelare från Nordamerika som stannar i Sverige efter att de spelat klart?
– Ja, många spelare flyttar tillbaka. Men min fru är svensk och jag älskar landet och livsstilen här. Vi har ingen avsikt att flytta tillbaka till USA. Det är ett för bra liv här helt enkelt.
– Det finns en anledning till att människor i Norden alltid listas som de lyckligaste i världen. Och jag har bott i nästan alla nordiska länder, men Sverige är hemma.
Det framstår utifrån som en bra bakgrund för ett jobb hos Brunswick att ha bott i tre olika nordiska länder?
– Ja, det är rätt bra. Förutom de städer jag har spelat i har jag också bekantat mig med många av de mindre städerna, för när man spelar hockey tillbringar man mycket tid på bussen och åker förbi väldigt många ställen. Det är en liten sak i sig, men gör det lättare att få en uppfattning om hur landet ser ut.
