Organisationen Svenska Stadskärnor hämtar inspiration från omvärlden och ser att fastighetsägare och politiker har ett ansvar i att stadskärnorna ska överleva. Samverkan och ansvar är vad vd:n Björn Bergman efterfrågar. Och kanske ett visst resesällskap.
”Jag skulle vilja ta med mig näringsministern och bostadsministern på en resa till England”, säger Björn Bergman, vd för medlemsorganisationen Svenska Stadskärnor. Det han lyfter fram är hur man i England har en ’Minister of High Streets’, alltså en slags minister för handelskvarteren i städerna.
– Det visar hur att man prioriterar utvecklingen och bibehållandet av stadskärnorna över hela landet. Men också att man ser alla fördelar som stadskärnorna bidrar med det sociala, ekonomiska, arbetstillfällen och att säkerställa levande och attraktiva stads- och ortscentrum i hela Sverige, säger han.
Under sommaren skickade Svenska Stadskärnor och 46 städers samverkansorganisationer ett brev till Karl-Petter Thorwaldsson, då näringsminister i regeringen. I brevet efterfrågade de ministerns engagemang för stadskärnorna, vilket visade sig ha effekt.
– Vi fick svar ganska direkt och blev inbjudna till ett möte med honom där vi diskuterade nyttan av att stadskärnorna frodas. Det var han väldigt mottaglig för, men nu få vi ju se vad som blir framåt. Den nya regeringen har uttryckt att de vill ha en levande landsbygd så givetvis hoppas vi att de prioriterar de frågorna, säger han.
Skulle du till och med vilja se att vi fick en minister som hade den frågan på sitt bord, en slags ’Stadskärneminister’?
– Nej, det tror jag inte är nödvändigt. Däremot skulle jag vilja se en mycket större samverkan mellan departementen, kanske en mellandepartementsfunktion eller liknande där de kan samarbeta kring frågorna. Det är så mycket som ingår i det här, näringsliv, arbetsmarknad, bostäder, transporter, hållbarhet och trygghetsfrågor bara för att nämna några, säger Björn Bergman.
Samverkan är nyckelordet som återkommer när Björn Bergman talar om stadskärnorna. Det är stadskärnor som har en god samverkan mellan de olika parterna som klarat sig bra under pandemin, som lyckas skapa en attraktiv plats att besöka eller locka till sig turister.
– Det som de har gemensamt är att man tillsammans har tagit fram en vision eller målbild för vad man vill med platsen. Det går inte att säga att det finns något särskilt man ska eller bör göra för att lyfta en stadskärna. Det är unikt för varje plats och stad vilka åtgärder som kan behövas. Men det vi ser är att just när fastighetsägare samverkar med de andra aktörerna och tar fram den där målbilden så brukar det bli bra, säger han.
Svenska Stadskärnors vd lyfter fram att det kanske skulle vara aktuellt med ett lagförslag om Business Improvement Districts (BID), en samverkansform där fastighetsägarna tar ett gemensamt ansvar för utveckling av ett avgränsat geografiskt område som man är verksam i.
– Det är en lag som redan finns i olika former i länder som Kanada, Frankrike, USA, Tyskland och England bland många andra som går ut på att man som fastighetsägare tar ett ansvar för närmiljön. BID är en modell som skapar struktur för samverkan och där man kommer överens om finansiering, organisation och handlingsplan, säger Björn Bergman.
Görs inte det i tillräckligt stor utsträckning idag?
– Faktiskt så är fastighetsägare redan ganska duktiga på detta där man på flera orter i Sverige har gått samman och tagit ett gemensamt ansvar. Särskilt i våra utsatta områden finns det många sådana initiativ. Men det finns de fastighetsägare som, vad ska man kalla det, tjuvåker på vad de andra gör, så där kanske en lag skulle göra det mer rättvis men också förtydliga det ansvar man har som fastighetsägare, säger Björn Bergman.
