Fastator gör en bekant förändring i toppen när grundaren och störste ägaren Joachim Kuylenstierna kliver in i och tar över som vd. För Fastighetssverige berättar Kuylenstierna om återkomsten till vd-stolen, Fastators status, hur bolaget ska utvecklas, om missuppfattningarna kring konsolidering och varför han inte vill göra generella uttalanden om marknaden.
För att utveckla Fastator till en tillväxtmaskin väljer styrelsen att göra en förändring i ledningen. Joachim Kuylenstierna kliver in som vd medan nuvarande vd:n Svante Bengtsson övergår till en roll som vice vd.
– Det behövs snabba steg och mer koncentration och fler folk nu när tiderna är som de är, säger Joachim Kuylenstierna. Jag och Svante har arbetet ihop tidigare så det blev enklast att jag tog över hans plats medan han fortsätter som vice vd.
Joachim Kuylenstierna grundade Fastator och är bolagets största ägare med 27,7 procent av kapital och röster. Efter att ha följt bolagets framfart från en icke-operativ roll är han nu redo att kliva in och kavla upp ärmarna.
Hur ser du på Fastators status i nuläget?
– Hela marknaden är som den är men jag ser att vi har väldigt bra innehav och att det finns tillväxt i alla våra innehav.
– Man vet inte riktigt hur marknaden kommer förändras framöver men det kommer komma förutsättningar, framför allt för Företagsparken som är det av våra innehav som växer mest och där vi tjänar mest pengar.
Du nämnde i pressmeddelandet att du ska vända på varje sten – var börjar du?
– Jag börjar överallt. Jag flyger runt överallt här.
Har du någon generell bild av vilka som är de bästa möjligheterna för Fastator framöver?
– Vi kommer framför allt att fokusera oss på Företagsparken och se till att det växer mer. Sedan kommer vi också se till att vi förbereder så att vi kan påbörja vissa byggnationer av hyresbostäder. Där ska alla upphandlingar och liknande vara klara så att vi i princip bara kan trycka på en knapp för att sätta igång.
Med ambitionen att göra Fastator till en tillväxtmaskin som ska gagna aktieägarna är tanken att man nu ska konsolidera delar av bolaget. Men det ska göras i ordets rätta bemärkelse, påpekar Joachim Kuylenstierna.
– Vi ska vara ett tillväxtbolag som ska göra aktieägarna rika. Tanken nu är att vi ska få aktieägarna att förstå vilka fina innehav vi har, säger han och fortsätter:
– När folk säger att de ska konsolidera saker och ting ser man framför sig en tråkig och trög byråkrat som inte gör annat än att se till att kaffebrödet inte är det dyraste och att kaffe begränsas till en kopp om dagen. Men att konsolidera kan också betyda att man har en tillväxt och att bolagen stärks därigenom. Det handlar om att folk har feltolkat det ordet.
– Med det sagt så kommer vi konsolidera genom att vi kommer stärka bolaget genom tillväxt av våra innehavsbolag.
Bolagen som verkar på den svenska fastighetsmarknaden har överlag haft en motig tid senaste året. Men att göra ett generellt uttalande om marknaden ser inte Joachim Kuylenstierna som gångbart.
– Det är som att fråga hur man ser på diskusmarknaden, säger han. Det beror på vem som håller i diskusen. Det är bara det det handlar om.
– Här handlar det om vilken typ av fastigheter man ska satsa på och vilken typ av affärer man kan göra. Så alla gör inte dåliga affärer för att tiderna är dåliga utan man kan fortfarande göra väldigt bra affärer och utveckla saker väldigt bra.
