Drygt ett halvår sen Atrium Ljungberg gick in som hälftenägare i kontorsaktören A house så annonserar de nu att deras andra etablering kommer öppna i februari nästa år. Fastighetssverige fick tag i vd:n Johan Almquist för att höra vad bolaget kommer göra med det 50 miljoner stora kapitalet som Atrium Ljungberg ska pumpa in i expansionen.
Johan Almquist har varit med och drivit A house i Arkitekturskolan under drygt sju år. De hade från början ambitionen att A house skulle bli en kreativ hub och community.
– Inriktningen var vissa kreativa kreativa branscher där Sverige var framgångsrika men som inte hade något naturligt hem – mat, mode, media, musik. Vi har byggt upp en verksamhet som var nischade mot dessa näringar för att kunna bygga en community där man kan inspireras, hitta nya samarbeten och utvecklas med vår programverksamhet. Någonting vi konstigt nog varit ensamma om i Sverige, som vi ser det, säger han.
Vad utmärker A house gentemot andra kontorsaktörer?
– Dels att vi har nischar varje hus med olika branschprofil, men också att vi från början i Arkitekturskolan byggt ett koncept där samtliga hyresgäster har en serviceavgift som ger dom dels tillgång till en stor lista av flexibilitets, mötes och bekvämlighetstjänster. Samtidigt erbjuder vi en omfattande mängd mjuka kreativa tjänster som programverksamhet, föreläsningar, utbildning och inspiration.
I mars gick Atrium Ljungberg in som hälftenägare, hur har samarbetet med Atrium Ljungberg vuxit fram?
– Vi kom i kontakt med varandra redan för fem år sedan, i diskussioner om på vilket sätt A house skulle kunna verka i Slakthusområdet där vi hade en stor önskan att vara med. På vägen under våra samtal så kände vi båda att det var ett perfekt äktenskap för båda parter i en framtid där det finns stort behov av utveckling i fastighetsbranschen. Atrium Ljungbergs strategi med att utveckla stadsdelar, var också någonting som tilltalade oss på A house.
Börjar det klarna vad det kapital Atrium Ljungbergs kommer in med ska kunna leda till?
– Dels så har Atrium Ljungbergs flera stora stadutvecklingsprojekt i ”Slaktis”, Slussen och Hagastaden där vi kommer ha en tydlig roll och öppna A house destinationer. Men också så kommer vi tillsammans att utveckla flera nya relevanta och spännande tjänster inom flexibilitet, programinnehåll, innovation och annan service som vi upplever det finns stort behov av på kontorsmarknaden, framförallt post-covid.
Det kommer totalt tre etableringar under 2024, vad ser du för förutsättningar att fylla lokalerna med de aktörer som ni riktar er till?
– Vi ser optimistiskt på det, vi tror att de lite svårare tider som alla upplever just nu ökar behovet, inte bara av flexibilitet och mindre kontor, utan också ett ökat behov av bygga sin kultur, inspireras, utvecklas och vara kreativ. Det blir en stark anledning för alla anställda att komma tillbaka till kontoret post-covid.
Ni ska också göra en första etablering i Göteborg om ett par år, berätta hur du ser på den marknaden och vad ni hoppas kunna göra där?
– Vår ambition är att göra ett liknande projekt i Frihamnen i Göteborg, anpassat efter de lokala förutsättningarna som gäller i Göteborg såklart i fråga om vilka nischer vi närmar oss. Den marknaden är ju än så länge inte lika utvecklad som i Stockholm, men vi är övertygade att den kommer att komma ikapp i raketfart.
Finns det andra orter som ni vill etablera er på?
– Vi kommer att fokusera på framförallt Stockholm och Göteborg just nu. Men det har funnits spännande förfrågningar från Malmö också.
I februari är det alltså dags för öppningen i Börshuset i Slakthusområdet, vad kommer vi se där?
– När vi öppnar i Börshuset så är det två av fyra våningar på 1 800 kvadratmeter. Det blir en stor work lounge i den gamla Börssalen som också kan användas som event-lokal för föreläsningar, konserter och AW, samt tre större studios upp till 200 kvadratmeter och flera lokaler för möten.
På andra våningen kommer de att framförallt ha ett 25-tal olika mindre studios på upp till 50 kvadratmeter för frilansande kreatörer, start-up-bolag och likande kreativa verksamheter.
– På sikt kommer vi också att utveckla källare och bygga faciliteter för musikskapande, utveckling inom mat och dryck med mera i källare och på vinden. Först ut är Bocuse d’Or Team Swedens träningskök i källaren som just nu byggs upp och kommer att vara ett fantastiskt tillskott till vår vision, säger Johan Almquist.
