”Kontoret får en annan prioritering”

Colliers storsatsning rullar vidare med all hyresgästrådgivning samlad under ett och samma paraply. I det arbetet har Lovisa Andersson utsetts till Head of Tenant Representation & Enterprise Clients. Hon berättar för Fastighetssverige om sin nya roll, vilka krav dagens hyresgäster ställer på kontor och lokaler, varför fler bolag kommer ha en samlad företagsstrategi för lokaler samt vilka möjligheter hon ser på Enterprise Clients-sidan.

Colliers storsatsning rullar vidare med all hyresgästrådgivning samlad under ett och samma paraply. I det arbetet har Lovisa Andersson utsetts till Head of Tenant Representation & Enterprise Clients. Hon berättar för Fastighetssverige om sin nya roll, vilka krav dagens hyresgäster ställer på kontor och lokaler, varför fler bolag kommer ha en samlad företagsstrategi för lokaler samt vilka möjligheter hon ser på Enterprise Clients-sidan.

Colliers fortsätter forma verksamheten i sin nysatsning. Under onsdagen meddelade Colliers att man väljer att samla all rådgivning för hyresgäster under Occupier Services, som leds av Martin Lindgren. Där ingår Project Management & Workplace Advisory – där Ulrica O Magnusson är ansvarig – samt Tenant Representation & Enterprise Clients, som framöver kommer ledas av Lovisa Andersson.
– Det känns jättespännande, säger hon. Vi på Colliers Sverige är inne på en förändringsresa. Det gäller även för det här affärsområdet. Vi ska utveckla vår hyresgästrådgivning som ligger under Talent Representation-benet och även utöka teamet med fler personer. Enterprise clients är en avdelning som jag var ansvarig för på JLL tidigare. Jag tänker ta med mig erfarenheter från den tiden och utöka det affärsområdet där vi företräder svenska företag som har en global fastighetsportfölj och bistår dem med både strategi samt att hantera olika projekt på de marknaderna.
Hur många är tanken att ni ska bli i Tenant Representation-teamet?
– Det beror lite på hur året artar sig. Vi har haft en jättebra start och kommer påbörja en första rekrytering av en junior resurs under februari.

Precis som Colliers Sverige är hela hyresgästrådgivningssegmentet inne i en förändringsprocess där pandemin bidragit till att få hyresgäster att ställa sig frågan kring hur man egentligen ska använda sitt kontor. Efter en trög period kantad av ovisshet under fjolåret har det nu börjat flyta på mer inom segmentet.
– Företag har kommit till beslut på ett annat sätt nu än de gjort tidigare under pandemin. Där känner vi att det har lossnat och att det är en väldigt bra marknad.
– Frågan om vad ett kontor har för mening är på alls läppar och vi försöker verkligen vara på tårna och inte bara guida våra kunder i var man ska sitta utan även kring utformningen av lokalen och vilka element som kan vara viktiga för att skapa en bra arbetsplats.
Hur skiljer sig det arbetet nu jämfört med innan pandemin bröt ut?
– Pandemin har absolut bidragit till att kontorets betydelse har ifrågasatts ganska mycket. Det här har gjort att beslutsfattandet kring kontoret har klättrat högre upp i organisationen än vad vi såg innan. Numera är vd och HR-chef inbladade på ett helt annat sätt än tidigare.
– Dels kanske kontoret får en annan prioritering, dels är det fler avdelningar inom företagen som är involverade för att skapa den perfekta arbetsplatsen. Frågan har fått mer fokus och det läggs mer tid och resurser på den typen av frågeställningar innan man flyttar vilket vi såklart tycker är väldigt glädjande.

Det har skett stora förändringar under pandemin och frågan är vad som väntar framöver. Lovisa Andersson har sin bild av hur hyresgästernas fokus och frågor kring sina lokaler kommer utvecklas under det kommande året.
– Jag tror att det kommer fortsätta på det spåret vi sett hittills med ett stort fokus och en stor prioritering på kontoren. Även om man tittar lite utanför kontorsmarknaden – vi jobbar även med exempelvis industrikunder – är den mer bredare lokalfrågan det en fråga som har seglat upp högt på agendan hos våra uppdragsgivare.
– Jag tror att de flesta företag kommer utvärdera sin portfölj av både hyrda och ägda fastigheter på ett helt annat sätt. Verkligen ifrågasätta sin situation och proaktivt arbeta för att sätta en företagsgemensam strategi för sina lokaler. Sammanfattningsvis tror jag att man hanterar frågan på ett mer strategiskt sätt än kanske taktiskt, som jag upplever att det var innan pandemin.
– Vi tror fortsatt att kontoret kommer spela en viktig roll så vi kommer absolut inte se någon kontorsdöd – men det kommer ställas högre krav på kontoren än tidigare.

Arbetet med att skapa företagsgemensamma strategier för lokaler blir även fokus i den andra delen av hennes ansvarsområden: Enterprise Clients.
– Det är ett område som jag personligen tror otroligt mycket på och brinner för. Jag tror verkligen på att man kommer ha en företagsgemensam approach och strategi för hur man ska hantera både hyrda och ägda fastigheter. Vi som bistår svenska multi-nationella företag med en bred portfölj av fastigheter och lokaler hoppas kunna vara med på den resan framgent.
– Vi har ett antal kunder inom det här segmentet men jag tror att det finns en jättestor potential att utöka det affärsbenet inom Colliers Sverige.

Läs också