Under kalenderårets sista kvartal har Nivika sänt ut signaler till marknaden att bolaget är i en tillväxtfas. Nivika återinträdde framgångsrikt på obligationsmarknaden och har börjat förvärva högavkastande fastigheter för likviden. Den finansiella utvecklingen för kvartalet visar på finansiell stabilitet och att man successivt fortsätter att öka intäkter och resultat. Det här kan ses som ett styrkebesked och ett kvitto på att Nivika gör rätt saker och att affärsmodellen fungerar.
Hyresintäkterna steg med 17 procent till 188 miljoner kronor, men en andel av fastigheterna ligger på presumtionshyror, bland annat i bostadsbeståndet.
– Det är en relativt låg andel, säger CFO Kristina Karlsson. Av vårt bestånd är ungefär 30-35 procent bostäder och av dem kanske mellan tre och fem fastigheter har presumtionshyra.
– Vi har förhandlat om dessa hyror och när vi gör det så får vi ett väldigt bra utfall, framför allt här i Värnamo, fyller vd Sverker Källgården i. Så vi jobbar med det beståndet också.
– Vi har ju fastigheter med presumtionshyror som ändå går under normal förhandlingsordning, så de påverkar inte hyresökningen, säger Kristina Karlsson.
Hur bedömer ni att den pågående ökningen av hyresintäkterna påverkar era långsiktiga tillväxtmål, särskilt målet att nå 15 miljarder i fastighetsvärde år 2028?
– Det är klart att när hyrorna går upp så går fastighetsvärdena upp, så där kommer vi att få hjälp, men det är inte det som kommer att ta oss från 11,4 till 15 miljarder – utan det är ju tillväxt genom projekt och förvärv. Men det är klart att det hjälper till, menar Sverker Källgården.
– Ja, vi stärker ju kassaflödet också, säger Kristina Karlsson.
Nivika har under kvartalet fortsatt struktureringen av låneportföljer hos samarbetsbankerna, vilket har resulterat i ett förbättrat kassaflöde om 80 miljoner kronor på årsbasis.
Och hur planerar ni att använda kassaflödet för att stödja framtida tillväxt, särskilt med hänsyn till ränteförändringar och era finansieringsmöjligheter?
– Ett ökat kassaflöde gör det enklare att växa genom, framför allt, förvärv. Vi är ett bolag som köper allt från små enstaka fastigheter till stora portföljer och de enstaka fastigheterna är ibland lite krångligare att finansiera via bank; bankerna brukar vilja att man plockar ihop en portfölj. Då är det väldigt smidigt att kunna köpa dem ur egen kassa, plocka ihop en portfölj och därefter kontakta bankerna om finansiering. Det stärkta kassaflödet kommer definitivt underlätta vår förvärvsstrategi framåt, förklarar Sverker Källgården.
Bolaget har fortsatt flertalet intressanta affärer att utvärdera. Fokus ligger på högavkastande fastigheter inom lager och lätt industri där varje affär skall förbättra kassaflödet och vinsten per aktie.
Resultatet per aktie har ökat jämfört med motsvarande period föregående år. Hur ser ni på er förmåga att förbättra resultatet per aktie framöver?
– Vi har ungefär 50 procent av vår finansiering räntesäkrad i dag, så vi har relativt hög andel löpande. Vi kommer naturligtvis att se en positiv effekt när räntorna går ner. Vi tittar också kontinuerligt på hur vi ska ligga räntesäkrat, men alla tecken pekar åt rätt håll och tyder på att våra finansieringskostnader kommer att gå ner framöver.
Kan ni kvantifiera engångskostnader för byte av räkenskapsår och vd i kvartalet och kommer det mer engångskostnader i det kommande kvartalet?
– Ja, det kan vi göra; det är ungefär fyra miljoner kronor som är engångskostnader och systembytet kommer att fortsätta, det är inte riktigt klart och tillkommer några sådana kostnader, plus kostnader för vd-byte. Men de stora kostnaderna är tagna, svarar Sverker Källgården.
Innehåller finansnettot några engångskostnader eller är de representativa för räntekostnader på nuvarande skuld?
– Det innehåller också omtecknande och omläggning av lån hos en av våra stora banker och har planer på att göra det med ytterligare en bank, där vi sitter i samma amorteringsdiskussion, så det finns engångskostnader där också, meddelar Kristina Karlsson.
