2017 rivstartade för Rikshem när bolaget under måndagen gick ut med att man förvärvat 800 lägenheter i Umeå av Lerstenen Invest, Areim Fastigheter 3 och Blackstones förvaltade fastighetsfonder.
Totalt handlar affären om 23 bostadsfastigheter, med en total uthyrningsbar yta på runt 63 000 kvadratmeter. Det är ingen nyetablering i Umeå det handlar om, i stället stärker Rikshem sin närvaro i staden.
– Umeå är en otrolig tillväxtort i Norrland. Jag tyckte nog beståndet vi hade där var lite för litet, så när möjligheten att etablera med ytterligare bestånd dök upp så tyckte vi att det passade vår organisation. Men affären gick fort, det var snabba puckar, säger Sophia Mattsson-Linnala.
Efter förvärvet har Rikshem cirka 1 400 lägenheter i Umeå vilket gör Rikshem till stadens största privata bostadsbolag.
Att expandera i mer i Norrland, där man i dag har bostäder och samhällsfastigheter i Haparanda, Umeå, Luleå och Östersund, är inte aktuellt.
– Nej, vi kommer se till att vi har en tillräckligt stor kostym på plats i de orter där vi finns. Vi börjar där, och håller oss nog där.
Det var i november som Sophia Mattsson-Linnala tillträdde som vd för Rikshem, då hon rekryterades från Huge Fastigheter, Huddinges kommunala bostadsbolag. Strax innan Mattsson-Linnala började sitt nya jobb var en ny styrelse på plats, mycket i kölvattnet efter vårens uppmärksamhet där Ilija Batljan fick sparken i december 2015 då han påstods ha gjort fastighetsaffärer vid sidan utan att informera bolaget.
Även Jan-Erik Höjvall fick lämna bolaget. Fjärde AP-fondens, ena ägaren av Rikshem, vd Mats Andersson valde att avgå.
2016 präglades av att bygga ett nytt team i ledning och styrelse. Därför har Sophia Mattsson-Linnala haft bråda dagar ända sedan tillträdet.
– Jag måste säga att det har varit jätteroligt, det är ett fantastiskt välkomnande bolag och mycket som händer. För min del känns det bara bra. Här är det ordning och reda, vilket det i och för sig var på Huge också – men det är naturligtvis en större organisation nu. Känslan i bolaget är annorlunda.
Vilka utmaningar ställs du inför?
– I och med att det är en ny organisation, och en del storleksskillnader i allmänhet, så har vi en problematik i att det är så spritt i landet. Vi måste hitta våra kollegor ute i landet, det skiljer naturligtvis mot min förra arbetsgivare.
Hur tar du dig an det?
– Vi jobbar just nu med att planlägga det. Möten via Skype där hela organisationen är informerade och involverade i det som händer. I och med den stora omsättningen i ledningen och vuxit ganska kraftigt så gör vi nu en kartläggning över vad 2017 kommer innebära.
Hur kommer transaktionstakten att vara, tror du?
– Med hänsyn till hur marknaden ser ut, där räntan är fortsatt låg, tror jag vi kan få fortsättningsvis se en ganska intensiv transaktionstakt även i år.
– För vår del kommer vi nog sälja en del fastigheter som vi har i portföljen, som vi inte kan utveckla. Fokus kommer nog ligga på att förädla oss än mer, och producera snarare än att förvärva. Men vi är fortsatt aktiva på marknaden, hittar vi fastigheter som kompletterar vårt bestånd så är vi intresserade av att köpa.
Anledningen till att transaktionstakten kommer fortgå, bortsett från ränteläget, tror Sophia Mattsson-Linnala stavas volymen av bolag.
– Det är så många aktörer som har klivit in på fastighetsmarknaden, det är nog mest det som är den drivande faktorn. Men någonstans måste man få en avkastning, konstaterar hon och tillägger att yielderna är låga och pressade.
Rikshem har i dag sitt bestånd utspritt på ett flertal orter i hela landet. Mattsson-Linnalas år kommer också att präglas av resande.
– Jag kommer besöka kommuner och regioner, och gärna kolla på fastigheterna vi har. Jag kommer från ett bolag med säte i en ort, så där kommer det ju vara skillnad.
