”Kan bli mer av sådana här affärer framöver”

NRP:s transaktionschef om de senaste förvärven, skillnaden mellan Norge och Sverige – och så berättar han om kärlekshistorien bakom deras svenska samarbetspartner. ”De flesta som är i branschen gör rätt”.
”Kan bli mer av sådana här affärer framöver”
Knut Ekjord. Bild: NRP

NRP:s transaktionschef Knut Ekjord om de senaste förvärven, skillnaden mellan Norge och Sverige – och så berättar han om kärlekshistorien bakom deras svenska samarbetspartner.

För en knapp svensk miljard gick Hemfosa och Sagax ut med, under gårdagen, att man via sitt joint venture-bolag Söderport avyttrat en fastighet i Torslanda.

Köpare är ett bolag administrerat av Ness, Risan & Partners och ägs av NRP 2016 AS (50 procent) och NRP Eiendom 2015 AS (25 procent). Som en del av transaktionen kommer Söderport att investera i köparbolaget motsvarande en ägarandel om 25 procent.

Transaktionschefen på NRP Knut Ekjord berättar om affären.

– Den här typen av affär kan det absolut bli fler av framöver. Men det behöver inte vara den här storleken, även om vi alltid försöker vara långsiktiga. Att vi gör det här i Sverige är inte konstigt, det har vi gjort i snart 17 år. Så vi är nästan lika hemma i Sverige som i Norge skulle jag säga. I Finland och Danmark försöker vi, men där är vi inte lika hemma.

Oftast går affärerna till enligt modellen ovan. En av fonderna (i det här fallet 2016-fonden) tar den stora delen av fastigheten, en annan fond tar en annan. Och Söderport, den här gången, investerar i bolaget motsvarande en ägarandel om 20 procent.

– Vi har väldigt många investerare i våra fonder, de är med och påverkar våra affärer i allra högsta grad.

NRP 2012-fonden är fulltecknad och har ett kapital på cirka 600 miljoner norska kronor (cirka 640 miljoner svenska kronor). I 2015-fonden ligger motsvarande på 750 miljoner norska kronor.

Förra året sålde och köpte NRP för cirka 11,8 miljarder kronor. Fastigheter köpte man för sex miljarder, plus att man realiserade tolv projekt till ett värde av drygt fem miljarder. Avkastningen landade på 122 procent till investerare, varav 30 procent årlig.

Givetvis imponerande siffror.

– Vad vi gör rätt? Tja, de flesta som är i branschen gör väl rätt kan man säga. Men jag tror vi har ett väldigt gott samarbete med hyresgästerna, och ett långsiktigt samarbete. Sedan är vi i rätt fåra vad gäller kvadratmeterpris, och att vi fokuserar på lager och logistik, säger Knut Ekjord.

I hemlandet sköter man den största delen av förvaltningen via Aker AS. I Sverige så är det Wilfast som har hand om all förvaltning. Anledningen till att det just är Wilfast? En kärlekshistoria.

– Ja, det där är faktiskt en slump. (Ragnvald) Risan, en av grundarna, gifte sig med en svensk kvinna som jobbade med Wilfast. Familjerna känner varandra väl, så det har inneburit ett gott samarbete som vi inte har anledning att ändra på. De är med och både förvaltar och investerar i projekten. Det gör att vi får en naturlig närhet till våra hyresgäster.

För bara en knapp månad sedan köpte NRP den nyutvecklade Santa Maria-fastigheten i Kungsbacka för drygt 500 miljoner kronor, av Fastlogik AB. Dessutom sålde Skanska en lagerfastighet i Mölnlycke till bolaget strax innan dess.

Men man har också sålt. Savills Investment Management köpte en logistikfastighet omfattande nästan 30 000 kvadratmeter i Helsingborg.

Men något geografiskt fokus har inte NRP.

– Nej, det är klart vi är hemma kring de stora städerna. Men vi investerar i det som dyker upp och är lämpligt, konstaterar Knut Ekjord.

Christian Ness och Ragnvald Risan är grundare till NRP. Bolaget, och dess första fond, initierades år 2000.

Läs också