Källgården vill gå in i nya länder efter sommaren

Cibus levererade ett starkt första kvartal där bland annat förvaltningsresultatet ökade med hela 70 procent jämfört med motsvarande period förra året. Bolaget har också kommit igång bra i Sverige och vd:n Sverker Källgården berättar att han hoppas bolaget kan göra förvärv på nya marknader efter sommaren.

Cibus levererade ett starkt första kvartal där bland annat förvaltningsresultatet ökade med hela 70 procent jämfört med motsvarande period förra året. Bolaget har också kommit igång bra i Sverige och vd:n Sverker Källgården berättar att han hoppas bolaget kan göra förvärv på nya marknader efter sommaren.

Förutom det starka förvaltningsresultatet som uppgick till 11,6 miljoner euro så landade hyresintäkterna på 19,4 miljoner euro (14,0), en ökning med 38,6 procent mot föregående år och driftnettot uppgick till 18,2 miljoner euro (13,0), en ökning med 40,0 procent mot föregående år. Resultatet efter skatt blev 11,2 miljoner euro (7,1), en ökning med 57,7 procent mot föregående år, där orealiserade värdeförändringar stod för 0,2 miljoner av detta (1,6).

Under det första kvartalet har bolaget även haft fullt upp med dels den planerade flytten till Nasdaqs huvudlista, mid cap, och dels med bolagets pipeline av potentiella förvärv som man aktivt arbetar med. Enligt planen ska listbytet ske innan halvårsskiftet, och under presentationen av delårsrapporten berättade vd:n Sverker Källgården att det fortfarande är planen:
– Vi jobbar på listbytet och målet är fortfarande att genomföra det nu under första halvåret, säger han.

Sverker Källgården anser också att bolaget kommit igång bra i Sverige där man gjort tilläggsförvärv till den stora portfölj som man köpte i mars 2020. Han berättade att bolaget vill intensifiera sina försök att bredda den geografiska profilen och hoppas kunna göra detta efter sommaren när pandemin lagt sig ytterligare och det finns större möjligheter att resa.
– Marknaden är fortsatt stark och opåverkad av pandemin men det har förstås varit svårare att resa så som situationen sett ut. Vi övervakar ständigt de andra nordiska marknaderna och förhoppningsvis öppnar sig marknaden allt mer efter sommaren så att vi kan titta på fastigheter över hela Norden och bredda oss. Samtidigt som vi letar efter nya geografier fokuserar vi också på att fortsätta växa i Sverige och Finland, säger Sverker Källgården.

Hittills har han inte upplevt att pandemin har påverkat transaktionsmarknaden nämnvärt.
– Det är samma konkurrenter och samma marknad som när jag började på Cibus i inledningen av 2019. Det som kanske varit lite extra den här tiden under pandemin är att utländska investerare inte har varit så aktiva, men avkastningen är i princip den samma som tidigare, säger Sverker Källgården.

Per den 31 mars 2021 bestod Cibus fastighetsbestånd av 290 relativt moderna butiksfastigheter, belägna i olika tillväxtregioner i Finland och Sverige. Ungefär 85 procent av portföljens driftnetto på helårsbasis härrör sig från fastigheter i Finland, och 15 procent från fastigheter i Sverige. Över 90 procent av driftnettot härrör från fastigheter där Kesko, Tokmanni, Coop eller S-gruppen är ankarhyresgäst och bland övriga hyresgäster inom dagligvaruhandeln finns Lidl och oberoende handlare.
– Vi är en aktiv fastighetsägare och jobbar konstant med vår portfölj och letar nya transaktioner, vi kan köpa både singelfastigheter och stora portföljer. Det finns många fastigheter att titta på och vi är kräsna, vi har aldrig betalt mer än vi velat för någon fastighet och kommer inte göra det i framtiden heller, säger Sverker Källgården.

Läs också