”För en förebildligt väl utformad vardagsarkitektur, i nära samarbete mellan arkitekt och byggherre. Skicklig och inlevelsefull gestaltning av rum och materialbehandling, både i den lilla och stora skalan, har medvetet getts en central plats. Studio 1 är bostadshus med kvaliteter som varar länge.”
Så löd juryns motivering när Johannes Norlander Kasper Salin-prisades för HSB:s bostadshus Studio 1 i Örgryte, Göteborg.
– Väldigt roligt för mig och byrån. Jag har hela tiden känt att det här projektet med HSB varit väldigt intressant, och processen har varit lång. Man kan säga att vi försökt att jobba lite mer med gestaltning och kulturnivå, det är väldigt kul att det uppmärksammats, säger den 42-årige göteborgaren och utvecklar:
– Säljmässigt finns det mervärde i en ordentlig arkitektur, det bidrar till hela samhällsbyggnadet. Att vi prisas för ett bostadsprojekt är så klart väldigt viktigt, då bostadsfrågan är så pass central.
Branschorganisationen Sveriges Arkitekter flaggade tidigare i år för att branschen i många år framöver kan komma att stå inför en allvarlig brist på utbildade arkitekter. Resultatet av det kan innebära mer övertid och en stressig arbetsmiljö.
Det är ett faktum Johannes Norlander också varnar för.
– Just nu är det Klondike på marknaden, det är ett oerhört tryck. Det är lite farligt, nu handlar debatten om vem som kan bygga mest och billigast. Men vi måste börja tänka långsiktigt, husen ska ju stå där. Alla har arbete, men det går snabbt och det blir ju konsekvenser av det.
Istället vill han få aktörer att få upp ögonen för fler utmaningar och problematisera fler aspekter. Och han tycker att hans egen yrkesgrupp bör tänka om.
– Det är ett problem med dagens kortsiktighet i byggandet. I dag är det mycket multidisciplin som krävs, så visst kan vi ställa mer krav på kåren.
Hur har arkitektrollen förändrats?
– Mycket. I dag fungerar arkitekten som en konsult i en större konsultgrupp. Maktförhållandet har förflyttats från arkitekten, och det stora inflytandet har kåren själv valt att släppa. Alla har jobb ändå, men vi måste vilja göra något mer än standard.
Mycket så jobbar Johannes Norlanders firma. I dag har man kontor i Stockholm och Göteborg och utvecklar projekt, främst bostadsprojekt i de båda städerna, men också i Antwerpen.
– Jag är ingen strateg, utan det är mer att det ena leder till det andra. Skalan på projekten spelar ingen roll för mig.
Vad är skillnaden mellan Göteborg och Stockholm?
– Det är stor skillnad. I Stockholm finns det ett mer progressivt, och kvantitetsinriktat tänk, där byggherrarna är mer intressanta av arkitektur. Suget är så klart större i Stockholm. Men på sikt kommer det tänket säkert till Göteborg, säger Norlander som utgår från Stockholm.
