Jörgen Eriksson, Catenas vd, berättade på förra veckans Logistik & Transport på Svenska Mässan om ”upp-shapeing” av fastigheterna, varför bolaget inte bygger på spekulation och insikten från Kristina Alvendal.
Logistik & Transportmässan på Svenska Mässan i Göteborg är en mässa och konferens för logistik-, transport- och supply chain-branschen. Här samlas företag, experter och beslutsfattare för att utbyta kunskap, visa upp nya innovationer och diskutera framtidens lösningar inom transport, lager, och hållbar logistik.
På mässan finns en konferensdel där ett pass handlade om logistikfastigheter. På plats, tillsammans med South Bays Rickard Dahlberg och SLP:s fastighetschef Christian Berglund, fanns Jörgen Eriksson som under dels ett modererat panelsamtal med övriga, lett av JLL:s Lena Grimlund, och via en egen kortare dragning berättade lite om sina tankar kring fastighetsmarknaden inom logistiksegmentet.
– Vi bygger inte på spekulation, vi tror helt enkelt inte på det. Då skulle vi förlora vår flexibilitet. För oss handlar det om att bygga relationer med våra hyresgäster och leverera en fastighet utifrån vår hyresgästs behov. Då fungerar det inte att samtidigt bygga på spekulation, konstaterade Jörgen Eriksson från konferensscenen.
Vinningen, menar Eriksson vidare, är att antalet specialönskemål som de ofta stöter på går att gå till mötes om det finns en kontinuerlig dialog. Då är ägandet och tillgången till mark en nyckel.
– Det ska vara en perfect match för oss med kunden.
Tre exempel lyftes fram, bland annat två fastigheter i Jönköping – däribland i Stigamo där Nowaste Logistics har sin anläggning. Och Elgiganten, som blev utsedd till årets logistiketablering 2024.
– Men ser vi på framtidens lokaler är elförsörjningen en utmaning, inte minst i Jönköping. Vi behöver mer kräm i kontakten. Och det beror på att det är mer och mer automation.
Tillväxten ska alltså säkras genom en organisk tillväxt och genom att säkra mark för att kunna bygga, och bygga på, utifrån hyresgästens behov. Avyttringar är inget bolaget heller behöver lägga stor kraft vid heller.
– Vi säljer inte gärna, gör vi det är det någon gammal svans som hängt med sedan urminnes tider, säger Jörgen Eriksson.
Häromveckan blev det i branschen uppmärksammat när statens industrisamordnare och branschprofilen i Dagens Industri konstaterade att kommuner inte mäter tid. Som företag eller kommun i dag kan man inte få besked om när man ska få besked, menar Alvendal som ju ansvarar för det nyinrättade Accelerationskontoret. Därför har man föreslagit till regeringen att statliga myndigheter måste få i uppdrag att börja mäta tid.
– Där har vi Menigos fastighet som ett ganska bra exempel. Det enda vi kunde erbjuda var att lämna en kommun (Partille) för en annan (Härryda). Men det passar bra, Landvetter är ett logistiknav, konstaterar Jörgen Eriksson som också gav en reflektion under sin presentation:
– Vi borde ”shejpa upp” våra fastigheter och lägga mer kärlek och energi på fastigheterna för att göra de lite snyggare. Här (Menigo i Landvetter) har vi fina fasader, mycket ljus och faktiskt tänkt till hur det ska se ut från motorvägen.
Catena har i dag 100 000 kvadratmeter vakanser, med hyresgäster redo att flytta in.
