Johan Skoglund kan se tillbaka på 86 kvartalsrapporter som vd för JM. Och även om de senaste åren varit turbulenta lämnar han ändå ett JM som står förhållandevis stabilt, med 2100 planerade projektstarter under 2024 mot förra årets 1600.
Hur tänker ni kring antalet starter och relationen mellan hyresrätts- och bostadsrättsprojekt?
– Vi planerar att starta fler bostäder i år än vi gjorde 2023 och det kommer att bli en blandning av ägarlägenheter, hyresrätter och bostadsrätter. Vi kommer att försöka starta något mer hyresrättsprojekt i Sverige och ett par stycken i Finland under den här perioden, berättar Johan Skoglund och fortsätter:
– Vi är positiva till Sverige och Norge och kanske lite mer försiktiga vad gäller Finland, men tittar man på Q1:an här så har vi ökat försäljningen med 3,3 gånger i Stockholm och 60 procent riks. Det känns snarare som att det nu bottnat ur i Stockholm och att vi kommer att få se en gradvis förbättring där, likväl som riks.
Hur skulle ni säga att den försäljning ni rapporterar i Q1 står sig mot de färdigställande ni gjort? Är det en hög andel prisjusterade färdigställda bostäder som sålts i Q1 eller är det framför allt bostäder i väldigt tidigt skede?
– Det är en blandning, men vi har sålt bra från projekt som vi gjort prisjusteringar i, de utgör nog den större delen. Men vi har haft bra träff i de två projekten, Ture Torn och Vattentornet Södra. Det är en okej marginal vad gäller lönsamheten på de projekt vi startar nu. Det är lite sämre än de vi startade för tre år sedan, men ändå bra.
Första kvartalet står för en stor del av det resultat ni nu rapporterar. Förra året låg ni på ungefär samma nivå i Q1 som ni gör nu, medan Q2, Q3 och Q4 låg ganska lågt. Hur ska man tolka det här; finns det något säsongsrelaterat eller vad ska man förvänta sig vad gäller nästa kvartal och helåret?
– Vi har inte så mycket som är säsongsbetonat under Q1 och resten av året och de flesta projekt vi har igång nu börjar närma sig färdigställande, så det kommer att vara en jämnare intjänande för första kvartalet 2024 än det varit under tidigare år. Den nivån är representativ i Q1, slår Johan Skoglund fast.
Hur går finansiering till i nuläget; hur ser banker på bokningsgrad idag jämfört med om vi går tillbaka ett antal år, till en mer ”normal” marknad?
– För oss har det egentligen inte varit någon större skillnad. Vi vill ju inte heller starta projekt med för lång bokningsgrad. Vi har 40 procent och 60 procent bokat på de projekt vi startar och det är ingen fråga för bankerna. Däremot, generellt, är bankerna lite mer njugga nu än tidigare vad gäller bokningsnivåer, vilket märks bland andar, lite mindre konkurrenter. Men hittills har vi fått kreditiv på de projekt vi startat.
Det här är sista rapporten du lämnar in som vd och koncernchef för JM. Hur känns det?
– Det känns bra, det har varit mycket lärorikt och fantastiskt kul. Samtidigt som jag nu får mer egen tid för familj, segling, tennis och skidåkning.
Du är ju så otroligt rutinerad. Har det varit en speciell känsla, ändå, varje gång vid rapportpresentation? Eller har du gjort det så många gånger att du kör på autopilot?
– Efter 86 kvartalsrapporter är jag självklart rutinerad, men samtidigt är varje rapportpresentation unik och ger ett visst stresspåslag. Med det sagt ger erfarenheten en trygghet men det är också viktigt att stå på tå, vara påläst och förberedd.
