Bostadsbyggandet är den stora ödesfrågan för byggbranschen. Mikael Åslund, som är helt ny som vd och koncernchef på JM, anar en vändning men tror att återhämtningen kan gå långsamt.
Han har nyligen efterträtt Johan Skoglund som vd och koncernchef för JM. Men efter fjorton dagar på posten känns Mikael Åslund redan varm i kläderna. Han menar att det inte är tillräckligt att bara vänta på politiska åtgärder för att få igång bostadsbyggandet.
– I viss mån är vi offer för vissa makroekonomiska faktorer. Men jag tror att vi kan vända oss inåt och titta på vad vi kan göra på JM. Vi måste effektivisera och jobba med våra egna kostnader för att vi ska kunna starta nya projekt, säger han.
Vad skulle du vilja se från politikernas sida?
– Tittar man i det större perspektivet så upplever jag att det finns en krismedvetenhet bland myndigheter och aktörer där man ser att det här kommer ta tid. Här behöver man stimulera efterfrågan från politikens sida. Man har satt upp trösklar som gör det svårt att komma in på bostadsmarknaden som kan behöva ses över. Vi måste också få ingång flyttkedjorna. Bort med reavinstskatten och se över fastighetsskatten så att äldre kan flytta från sina villor och ge plats åt yngre familjer som behöver större utrymme.
Finns det något mer som du skulle vilja se för att snabba på byggprocessen?
– Det skulle underlätta mycket om vi kunde snabba på myndighetsprocesserna och arbetet med att ta fram detaljplaner. Om vi hade fler färdiga detaljplaner skulle vi kunna starta fler projekt. Det skiljer sig alldeles för mycket i ledtider mellan olika kommuner.
Hur ser du på resonemanget att man behöver bygga mer av nya billiga bostäder?
– Ibland blir diskussionen lite skev när man tror att man kan lösa problemet med att folk inte har råd att köpa en bostad med att bygga billigare, nyproducerade, gärna hyresrätter. Det är inte lösningen. Problemet är att det är dyrt i det befintliga beståndet som kan ha rätt låg kvalité och standard. Hur kan man då förutsätta att nyproducerade bostäder som har högre krav på hållbarhet och tillgänglighet ska bli billigare.
Vilka utmaningar står JM inför just nu?
– I det korta perspektivet handlar det om att vi ska ta oss igenom den tuffa situationen som vi fortfarande befinner oss i. Vi har en kostnadsökning på ungefär 25 procent på två år i byggbranschen samtidigt som vi har haft en intäktsminskning på cirka tio procent. Det hämtar man inte hem med en marginell räntesänkning. Vi måste fortsätta med vår effektivisering, säger Mikael Åslund.
